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第135回早朝工場見学会

投稿日時:2007/07/05(木) 18:15rss

早朝工場見学会「職場の教養」を皆で読みました。
7月4日に第135回早朝工場見学会を開催させていただき
10社18名の皆さんが参加されました。

皆様方より貴重なご感想ご意見をいただきましたので
ご了解を得て記載させていただきます。



□ 3S活動が会社経営にどの様に効果を与えるか知りたくて参加しました。
  整理整頓や見える化を導入していこうと思います。ありがとうございました。

□ 3S・見える化の実践について知りたいと思い参加しました。
  3Sを徹底して私の書斎を知人に堂々と見せられるようにしていきたい。
  社長の経営理念が戦略課題と展開し、そこに人生理念が重なり、ミッシ
  ョン・生きがいとされることが素晴らしい。経営風土を改革することは最
  も重要ですが、大変難しいことです。
  3Sの徹底により社員、パートさんの今後の成長を大いに期待します。

□ 目で見て分かる管理のしかたを実践して以降と思います。
  本日はありがとうございました。

□ 書類の整理方法や営業のスケジュール法を知りたいと思い参加しました。
  図面の管理方法などの整理を参考にさせていただきます。
  事務員さんの制服は統一されていないのですか?

 (製造部は、作業着を年2着支給していますが、営業部は近年経費削減で
  支給していませんでした。改めたいと思います。)

□ 3S活動の進め方について知りたいと思い参加しました。
  スイッチ・工具などの「表示」「標識」を導入していこうと思います。
  勉強になりました。少しずつでも進めていきたいと思います。

□ 3Sの具体的な内容と実践方法を知りたいと思い参加しました。
  ファイルに斜めのシールを張り定位置に戻すというのが参考になり
  ました。サンペルカの利用等、非常に多くのことを学べました。
  今後も見学や意見交換など長い付き合いをさせていただきたいと
  思っています。

□ 「ありがとう」「感謝します」「ついている」というマインドを導入してい
  きたいと思います。ありがとうございました。

□ 個人目標は更衣室ではなく是非工場内に掲示していただければ
  活気ある工場になると思います。
  ありがとうございました。

□ 整理整頓の大切さの再確認したく参加しました。キャスター化と掃
  除の仕方を導入していこうと思います。
  写真にして置き場所を明確にするというのが勉強になりました。
  朝礼で声が小さい人がおられました。
  スリッパに履き替える写真は目線にはったほうが分かりやすいと
  思います。
  (ご指摘を頂きありがとうございます。早速改善します。)

□ とにかく枚岡合金という会社は素晴らしいので見学するようにと弊社
  社長に言われ参加しました。社長の人間性が素晴らしいと思いました。
  社員の未知なる能力を引き出すのに時間を使う。社員全員の人生が
  豊かであるために…という念で正しい経営のあり方をトータルで考え
  ていらっしゃるところに感銘しました。
  3S活動を是非わが社でも実践いたします。

□ 社員がどうすれば目的意識を持ち、自主的に行動していくようになる
  のか?又それを継続させるにはどうするのか?を知りたくて参加しま
  した。工場とは思えない美化に驚きました。本当に自分で掃除したと
  ころには愛着がわきました。工場内見学のとき、つい自分が磨いた
  床を温かな目で眺めていました。
  それが愛社精神につながるのだと思いました。
  本日はありがとうございました。

□ 会社が好転するきっかけを知りたいと思い参加しました。
  全員で掃除を通じ、共有して意識を変えることが大切だと思いました。
  朝礼前の掃除は今自主的にやっていますが場所・時間のルールを
  決めて全員でやることを計画してみます。出来ることを早速実行したいです。

□ 徹底した3S活動に感動しました。ありがとうございました。

□ サンペルカを加工し、定位置・定量管理を導入していこうと思います。
  本日はありがとうございました。感謝、感動でいっぱいです。


古芝@枚岡合金工具株式会社  
【ツキを呼ぶ「経営革新」成功のポイント】
【枚岡合金工具㈱】
文書管理【デジタルドルフィンズ】

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会社概要

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個人プロフィール

1949年3月 大阪市生まれ。桃山学院高校卒業後、30年間自社の金型設計・製造に携わるかたわら1983年より自社の販売・受発注管理システム独自に開発2001年よりISO9001工程認証システム等統合管理ソフトを開発。現在、金型の他、現場のアイディアを生かした「デジタルドルフィンズ」事業を立ち上げ...

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