枚岡合金工具株式会社

第137回早朝工場見学会を開催し、遠路山形県からも
ご見学にご来社頂きました。
早朝よりご見学頂き貴重なご感想ご意見を頂戴しました。

皆様のご了解をえてご感想を掲載させて頂きます。


□　企業風土の見直しと再構築の参考になればと思い参加しました。
「定位置化」「ラベル表示」「キャスター化」などを取り入れていきたいと
思います。
無駄を排除すること、この知恵と工夫に感服しました。
ありがとうございました。
弊社でも運ぶ・探すなどの無駄作業の撲滅と文房具・工具などの余剰
発注の抽出、撲滅を始めます。


□　消耗品の整理・キャスターの使用・テプラ、写真での表示・標識など
取り入れていきたいと思います。
大変参考になりました。ありがとうございました。


□　一から作り上げられている状態を見せて頂きまして、その過程の心
の部分をお話いただけたことが勉強になりました。どこに何があるか、
すぐに取り出せるように、まずは机の周りの３Sをしなければと思いました。


□　３Sの徹底の仕方を知りたいと思い参加しました。見るものすべて
素晴らしかったのですが、最初から全てを導入するのは難しいと思い
ますので、まず基本の整理・整頓で、要らないものはもったいなくても
捨てることを習慣づけていきたいと思っています。
以前見学会に参加させていただいた社員から、御社のタイムカードの
出社と退社のカード置き場を見てよかったので早速使わせてもらって
います。
ありがとうございました。


□　徹底した３Sからくる会社全体への影響・効果について知りたいと思
い参加しました。まず必要なものとそうでないものの整理・廃棄から始め
たいと思います。お話の内容が全て理にかなっており、大変勉強になり
ました。


□　３Sによる工場の効率化の方法を知りたいと思い参加しました。まず
は徹底した清掃。そして表示を増やすことにより、社員間での情報の共
有化を行ないます。御社の工場は大変参考になりました。こちらで学ん
だことを当社の工場でもすぐに実践します。


□　備品の整理整頓と社員の情報の共有化について知りたいと思い参
加しました。プレゼンだけではなく、実際に現場を見させてもらうことで、
脳裏に焼きつきました。人に質問するという無駄をなくしたいと思いました。
ありがとうございました。


□　清掃時の心得、人間愛など考え方が素晴らしかったです。資料・情
報の共有化など導入していきたいと思います。
古芝社長様が先頭に立って３S活動を徹底されているなと感じました。
当社も３S活動をスタートさせたばかりですが、枚岡合金工具様に追い
つけ追い越せで、全社員が満足する会社を目指していきます。
　３Sの徹底する方法と維持管理について知りたいと思い参加しました。
社員のスキルアップの方法論がとても参考になりました。工程チェック
シートの管理方法を導入していきたいと思います。
会社の３Sに対すると検討会や反省会等の有り方をこう少し説明してい
ただきたいです。本日はありがとうございました。


□　３Sをするにあたって、収納器具などにあまりお金をかけずにやっ
ているのに感動しました。
ファイルの整理方法や電源スイッチの標識化を導入していこうと思い
ます。ありがとうございました。


□　現場の３Sについて知りたいと思い参加しました。良いことはまず
やってみる、最初からうまくいかなくてもまず行動すること、など大変
参考になりました。毎日10分間の清掃を導入していきます。
ありがとうございました。


□　３S活動の効果と社員の方々の意識が知りたいと思い参加しまし
た。まずは自分の机の中から整理・整頓を始め、会社全体で３Sへの
意識を高めていきたいです。本日は大変参考になりました。
ありがとうございました。社員の方々の高さに驚きました。


□　私共の会社でも清掃は毎日やっていますが、清掃に対して愛情を
持ってするということの大切さが分かりました。特に３Sについて会社で
」のことはもちろんですが、家ですぐ出来ることが多く、子供たちにも教
えていきたいと思います。


□　３S活動について知りたいと思い参加しました。棚の中身の写真表
示やファイルの整理方法などを導入していきたいと思います。本日は
非常に為になりました。見学し、学んだことを是非弊社に活かしていき
たいと思います。


□　３Sの極意について知りたいと思い参加しました。工場内のデスク
の高さを高くし、立ち作業化が参考になりました。
ファイルに斜めの線を入れてもとの場所に戻しやすいという心理を利
用されているのが素晴らしかったです。100点満点を求めるのではな
く、とにかくやってみるからはじめておられると思いますが、100点満
点と感じました。ありがとうございました。


古芝@枚岡合金工具株式会社 　
【ツキを呼ぶ「経営革新」成功のポイント】
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文書管理【デジタルドルフィンズ】