ログイン人を育み、利益をもたらす「会社を強くする習慣』 | 経営者会報 （社長ブログ）
金型工場２代目会長の「経営革新」成功への日々を綴ります。
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京都産業２１さんに出講しました。
投稿日時：2007/07/20(金) 22:47
創造を育むベンチャー空間である、
京都リサーチパークの一角に京都産業２１（京都府産業支援センター）
があります。
２０日、京都マネージメント研究会さんと京都産業２１さんのお招きにより
トップ交流会に出講させて頂きました。
京都マネージメント研究会さんは、２０年以上も前から京都産業２１の前身
であります「下請振興協会」の時代より活動の支援を受けられ、タナカテッ
クさんをはじめ会員各企業の製造現場で様々な工夫により、単独では取組
えない３Ｓ活動の現場改善・人材育成にチャレンジされてこられた
栄えある伝統ある研究グループです。
弊社の生き残りを賭けた３Ｓ活動・経営革新へのきっかけになった
モデル企業は、実は、そのタナカテックさんだったのです。
そのような皆様の前で、弊社の事例を発表させていただく機会を頂
いた京都マネージメント研究会・会長の長濱製作所・立入
社長さんに感謝です。
京都産業２１さんは、販路開拓、経営・技術力向上、人材育成、ＩＴ化
促進、海外市場への展開等の経営基盤の強化や新事業分野の開拓、
経営革新、創業に取組む中小企業や起業家をサポートし、京都産業の
発展に貢献することを目的に活動されておられる京都府の外郭団体
です。
今回の研修会は、財団として中小企業を支援する観点から、企画・運営
にも参画され、京都マネ研以外の方にも門戸を広げご案内をされ、
実施されました。
懇親会も費用をかけないうよう、研修会場で、机をロノ字型に全員で移動し
地元のうなぎ専門店より仕出しのうな重を囲み行われました。
アルコールが無いゆえに無駄話がなく、１時間余りの懇親会が新鮮で
濃厚な質疑応答がなされました。
京都独特の文化の香りが漂う雰囲気を感じました。
「誰でも取組める３Ｓ活動を、誰でも続けられないぐらい続ける！」
「足元のひとつ一つを心を込めてやり続けるから社風が変わります。」
「社員とともに分かち会う社風が醸成されてきました。」
「経営には必ず順風のときもあれば逆風マイナスやクレームが起こります
その時マイナス局面でどのように考え、立ち向かうか
お客様
社員
生きがいを創造してゆくことが大切であり
若い人たちに人生の目的をはっきりさせ
当たり前のことを一つ一つ重ねてゆくことが自信につながる。」
「３Ｓ活動に限界はない！」
閉会のご挨拶をされた株式会社タナカテック・田中社長さんの言葉が
印象に残りました。
セミナーの企画・運営を頂きました京都産業２１の皆様
ありがとうございました。
セミナーにご参加頂いた皆さん
ありがとうございました。
そして各方面でお世話をいただいた株式会社長濱製作所
立入社長さん
ありがとうございました。
古芝@枚岡合金工具株式会社
【ツキを呼ぶ「経営革新」成功のポイント】
【枚岡合金工具㈱】
文書管理【デジタルドルフィンズ】
京都リサーチパークの一角に京都産業２１（京都府産業支援センター）
があります。
２０日、京都マネージメント研究会さんと京都産業２１さんのお招きにより
トップ交流会に出講させて頂きました。
京都マネージメント研究会さんは、２０年以上も前から京都産業２１の前身
であります「下請振興協会」の時代より活動の支援を受けられ、タナカテッ
クさんをはじめ会員各企業の製造現場で様々な工夫により、単独では取組
えない３Ｓ活動の現場改善・人材育成にチャレンジされてこられた
栄えある伝統ある研究グループです。
弊社の生き残りを賭けた３Ｓ活動・経営革新へのきっかけになった
モデル企業は、実は、そのタナカテックさんだったのです。
そのような皆様の前で、弊社の事例を発表させていただく機会を頂
いた京都マネージメント研究会・会長の長濱製作所・立入
社長さんに感謝です。
京都産業２１さんは、販路開拓、経営・技術力向上、人材育成、ＩＴ化
促進、海外市場への展開等の経営基盤の強化や新事業分野の開拓、
経営革新、創業に取組む中小企業や起業家をサポートし、京都産業の
発展に貢献することを目的に活動されておられる京都府の外郭団体
です。
今回の研修会は、財団として中小企業を支援する観点から、企画・運営
にも参画され、京都マネ研以外の方にも門戸を広げご案内をされ、
実施されました。
懇親会も費用をかけないうよう、研修会場で、机をロノ字型に全員で移動し
地元のうなぎ専門店より仕出しのうな重を囲み行われました。
アルコールが無いゆえに無駄話がなく、１時間余りの懇親会が新鮮で
濃厚な質疑応答がなされました。
京都独特の文化の香りが漂う雰囲気を感じました。
「誰でも取組める３Ｓ活動を、誰でも続けられないぐらい続ける！」
「足元のひとつ一つを心を込めてやり続けるから社風が変わります。」
「社員とともに分かち会う社風が醸成されてきました。」
「経営には必ず順風のときもあれば逆風マイナスやクレームが起こります
その時マイナス局面でどのように考え、立ち向かうか
お客様
社員
生きがいを創造してゆくことが大切であり
若い人たちに人生の目的をはっきりさせ
当たり前のことを一つ一つ重ねてゆくことが自信につながる。」
「３Ｓ活動に限界はない！」
閉会のご挨拶をされた株式会社タナカテック・田中社長さんの言葉が
印象に残りました。
セミナーの企画・運営を頂きました京都産業２１の皆様
ありがとうございました。
セミナーにご参加頂いた皆さん
ありがとうございました。
そして各方面でお世話をいただいた株式会社長濱製作所
立入社長さん
ありがとうございました。
古芝@枚岡合金工具株式会社
【ツキを呼ぶ「経営革新」成功のポイント】
【枚岡合金工具㈱】
文書管理【デジタルドルフィンズ】
会社概要
<a href="http://www.sg-loy.co.jp/" target="_blank">http://www.sg-loy.co.jp/</a>（枚岡合金工具㈱金型事業部のホームページ）
<a...
個人プロフィール
1949年3月 大阪市生まれ。桃山学院高校卒業後、３０年間自社の金型設計・製造に携わるかたわら１９８３年より自社の販売・受発注管理システム独自に開発２００１年よりＩＳＯ９００１工程認証システム等統合管理ソフトを開発。現在、金型の他、現場のアイディアを生かした「デジタルドルフィンズ」事業を立ち上げ...
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