枚岡合金工具株式会社

先日、大阪天王寺区倫理法人会のモーニングセミナーで
株式会社関総研・代表取締役・公認会計士の関博先生に
「公認会計士が見た商売の鉄則」のテーマでご講演を頂きました。

30年間で合計1000社を視て来られた歴史に裏打ちされた
お話は、ビジネス成功の方程式といっても過言でない素晴らしい
内容でした。

出来るだけ大勢の皆様に聴いて頂きたく、5月に出会いとご縁を
頂いた時より企画が髣髴と沸き上げって来て、実現の運びとなり
感激でした。

ご参加できなかった皆様に出来る限り拙い記録ですがご紹介
させて頂きます。

はじめに
公認会計士は
１、決算書が見れる職業であること
２、社長に会える
３、業種が見れる
このような立場で、年間100社企業を視てきた中で特徴的なことを
お話させていただく。
昔は、「五分五分であったが今は、「1強百弱」の時代を感じる。

会社の社長にお願いしているのは、
「一人当たりの経常利益　100万円以上出してほしい」
「それを毎年継続するように」
「パートさんなら０，５人分を出すように」

①黒字会社と赤字会社の特徴
□　一人当たり100万以上経常利益を出している会社の5つの特徴は、
　１、社長は、絶対朝が早い始業1時間前に出社　
　　　　　　　　過半数の社員が30分前に来られる。
　　　　クレームが少ない　→　なんでか？→準備に時間が十分割かれている。
　２、机上が綺麗
　　　　理由：整理・整頓は行き届いている→探し物のムダ時間がない
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　→頭の中が整理整頓
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　→やるべきことの優先順位が明快
　３、顧客のデータベース
　　　　戸籍が出来る以前「寺」の檀家データベースがあった。

　４、毎週、預金と借入金の残高をチェックしている。

　５、どの層をターゲットにして、ないを売るのか明確である。
　　
　　潰れない商売　　　強い会社とは（企業の大小ではない）
売れる会社である。
額を分解すると
　①一人当たりの付加価値1000万円以上　
　②一人当たりの経常利益　100万円以上
　③一人当たりの自己資本1000万円以上

赤字会社の特徴
１、数字に弱い　決算内容非公開　誰にも見せない
２、社内が乱雑　　整理・整頓・清掃が出来ていない。
３、決断が出来ない
　　　　会議が長い　出来ない言い訳が多い　優柔不断
　　　　赤字の場合でもすぐに撤退できない。
　　　　1時間に以上会議している会社はちょっと危ないですよ！
　　　　「巧遅は拙速に如かず」である。

今日は、ここまで　明日に続きを記載します。


古芝@枚岡合金工具株式会社 　
【ツキを呼ぶ「経営革新」成功のポイント】
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