枚岡合金工具株式会社

27日、第156回早朝工場見学会を開催し、遠くは北九州市からも
ご見学に来ていただきました。

皆様から貴重なご感想ご意見を頂きましたので、アップさせていただきます。


Q1何を知りたいと思って、ご参加されましたか？
A1モノの片付け方、決めたことの守り方。
　 目に見える管理、物の使い勝手の良さ（管理方法）
　 事務所の中の整理。
形跡管理の仕方。
　 ３Sの継続方法。
　 ３S活動の現場の空気感。
　 そこで働かれている方々の表情。
　 デジタルドルフィンのシステム。
　 ３Sの成功例を目で確認したかった。
　

Q2本日得た情報の中で、御社で導入してみようと思ったのは、何ですか？
A2整理・整頓・清掃。
　 置く場所を決め、決めた場所へ戻す。
　 ファイルの整理・定位置（文具、道具等）・床の塗り替え
　 形跡管理。
　 一目瞭然でできる管理をやりたいです。（社員一丸となって）
時計の定位置管理・あるべき姿の写真表示など。
　 朝礼の仕方。
　 ファイルに斜線を引いて管理すること。
　 写真による物品の管理。
　 消耗品の個別発注・床の改善。
　 安全、快適、効率的な職場作り。
　 全員で考え話をして行動したいと思います。
　 キャスターを付け、物の動きをすばやくしたいと思います。
　

Q3工場見学会について、ご意見などありましたらご記入ください。
A3非常に為になりました。
　 ２Fへの階段が足幅より狭く、急なため、角の色を変え、
視覚的に踏み外さないようにされたらいいと思います。
自分が積極的に動きたいと思いが芽生えました。
100の論議より1つの実行。
大変参考になりました。早速実行したいと思います。
努力する社員を育てられた社長は偉いです。
清掃時、隅にごみが少しありました。掃き掃除をする人も必要です。
寒いです。
本日はありがとうございました。分かり易い説明でした。
具体的で改善に対するイメージが掴み易かったです。
教育面などはどのような工夫をされているのか、もう少し聞きたかったです。
是非今後も末永く続けて下さい。大変でしょうが応援しております。
工場内のきれいさに驚いた。
整理・整頓して成功している箇所を本にして欲しいです。
説明がなく同じリズムで朝礼をさせてもらい、びっくりしました。

貴重なご意見ご感想ありがとうございました。
皆さんの折角の貴重なご意見を今後の活動に生かして行きます。
これからもよろしくお願いします。


古芝保治＠枚岡合金工具株式会社 　
【ツキを呼ぶ「経営革新」成功のポイント】
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