枚岡合金工具株式会社

19日、大阪工場にて第１５８回早朝工場見学会を開催し
遠路、米国ワシントンDC、北九州、三重、奈良からもご参加いただき
ました。
貴重なお時間をさいてご来社いただきありがとうございました。

2008年3月19日工場見学アンケートより

Q1．何を知りたいと思って参加されましたか？

A1．・ 価値観と発想。
・ 貴社の朝礼における社長と社員の交流、組織運営について。
・ 仕事の効率化、時間の無駄を無くす方法。
・ ３S活動の実情を見てみたいと思いました。
・ 企業の基本は３Sからと思っています。社員にそれを理解させ、継続させるにはどのようにすればよいか！？ヒントを見出したいため参加しました。
・ 私たちも３Sの指導を受けましたが、完成しきれずじまいでした。なぜ実践できているのか？なぜ弊社では出来ないのか？
・ 整理の仕方と情報の管理。
・ 全体のコンセプトが現実にどのように行われているか。
・ 工場内の３Sについて。
・ 自社でも６S活動を行っていますが、その推進度の違いとなっている要因を
知りたかった。
・ 製造現場、棚、書庫等の３S活動の成功へのヒントです。


Q2．本日得た情報の中で、御社で導入してみようと思ったものは、何ですか？

A2．・ まずは書類棚のラベル識別、引出し内の分別を実践したいと思います。
・ 工具配置の色識別。
・ 立ち状態でのPC作業。
・ あるべき所にあるものを置く事。
・ ファイルの整理の仕方。
・ 工具などの「定位置」「定量」「定方向」の管理、表示の仕方。
・ ３Sの基本と、書類の管理ソフトも勉強したいと思います。
・ 朝礼のとき持ち回りで何か話をさせる（話が出来るような仕組みを作ってあげる）
・ 共有文房具を、引出しに直すのではなく、外に見えている状態で保管するやり方。
・ 写真管理、用具等の形跡管理。
・ 電灯の表示など。
・ 備品発注の要領。
・ 自分自身の心がけを変える。
・ 感謝の心。

Q3．工場見学会について、ご意見などありましたらご記入ください。

A3．・ ありがとうございます。今後も勉強させてください。
・ 朝の声出しで、一日がのびのび仕事できそうな気分になりました。
・ 簡単に始めれる事がたくさんある事が分かりました。ありがとうございました。
・ 前回来させて頂いた時よりもさらに３S活動が進んでいて、次回来るときが楽しみです。靴の履き替え場の表示が分かりづらかったです。
・ ３Sは何においても基本であり、安全品質も３Sなくしてありえないと思っています。ただ上からの圧力だけではそれを実行に移しても、真の良企業とはなりません。「誰かがやってくれるだろうでは職場はよくならない」根気よく皆に３Sの重要性を伝えていきます。
・ ３Sの徹底、継続にはびっくりしました。
・ 工場内はとても整理整頓されていて、すばらしいなと思いました。社員の方々に３Sが定着していてすばらしいと思います。
・ 社員が全員同じ意識で行っていく事の大切さを教えてもらいました。
・ 熱意が伝わってくる見学会でした。
・ きれいなよい空間、場にはよい風が吹き込んでくるという印象を受けました。
・ 朝礼での挨拶の際、社長様が最も声が大きく元気であったことが非常に感激しました。これからも弊社の社員が勉強させて頂きますので、よろしくお願いします。
・ 整理に向けに行うラベリングが重複あるいは冗長度が増加することはありませんか？貴社における「３S」の次のステップは何でしょうか？

古芝保治＠枚岡合金工具株式会社 　
【ツキを呼ぶ「経営革新」成功のポイント】
【枚岡合金工具】
文書管理【デジタルドルフィンズ】