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第169回早朝工場見学会を開催しました。

投稿日時:2008/07/02(水) 21:41rss

早朝工場見学会、指差呼称
2日(水)、弊社金型事業部大阪工場にて第169回を数える
早朝工場見学会を開催させて頂きました。

愛知県から神戸から奈良から、そして大阪府下からも
早朝から起こし頂きありがとうございました。

皆様のご感想をアップさせて頂きます。
2008年6月11日工場見学アンケート集計

Q1.何を知りたいと思って参加されましたか?

A1.会社の考え方、教育など。
  働いている人の表情を見たいと思いました。
  定着させる為のアイデア。
  3Sがもたらす経営革新。
  3S導入、定着及び改善し続ける仕組みとプロセス。
  3Sの成功の秘訣。
  中小企業で何が出来て、成功するのかを知りたくて。
  全員行動への落とし込み。
  
Q2.本日得た情報の中で、御社で導入してみようと思ったものは、何ですか?

A2.写真や色別表示。
  誰いつメモを取入れるように提案します。
  備品・データ管理。
  写真を用いた棚の整理。本来の場所へ道具を戻す仕組み。
  担当者ボックスを作って、FAX・郵便物の区分け。
  工場及び事務所内の床の清掃方法。
  床を磨いて、心を磨く。
  ホワイトボードのペン入れ。
  「大切にしたものには命が宿る」という言葉は仲間にも伝えます。
  
Q3.工場見学会について、ご意見などありましたらご記入ください。

A3.すばらしいと思いました。ありがとうございました。

   文化になるまでの道のりと長さに辛さとやりがいを感じました。

   ちょっとした工夫で意識も変わり、習慣化されるのだと感じました。

   本を読ませていただいて、感動しました。

   10年という絶え間ない努力が現場のあちらこちらに散りばめられている。

   工具費用についてどのような対策をされていますか?
答え:定数管理を徹底しています。
    必要最低限のものだけ発注するようにしています。

  全員参加がすばらしいと思いました。

   ファイリング・消耗品の管理に多くの工夫が見えます。

   コストをかけず知恵の宝庫であり宝を全員で生み出すという多くの
ヒントをいただきました。

 社外の草・木・花の部分が少し気になりました。
答え:草・木・花の部分はお隣のご夫婦様のモノで
    弊社の管理対象外のものです。
    気にならないよう手入れをさせて頂きます。

 現場で働いている人の声を聞かせて貰う事が出来たらもっとよかったです。
A:貴重なご意見を活かせるよう改善します。

 現状に至るまでの苦労や失敗等のお話も伺えたらと思いました。
答え:拙著「儲けとツキを呼ぶゴミゼロ化工場の秘密」をご覧ください。
 

古芝保治@枚岡合金工具株式会社  
【ツキを呼ぶ「経営革新」成功のポイント】
【枚岡合金工具】
文書管理【デジタルドルフィンズ】
IT経営百選 最優秀賞  中小企業IT経営力大賞

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会社概要

<a href="http://www.sg-loy.co.jp/" target="_blank">http://www.sg-loy.co.jp/</a>(枚岡合金工具㈱金型事業部のホームページ) <a...

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個人プロフィール

1949年3月 大阪市生まれ。桃山学院高校卒業後、30年間自社の金型設計・製造に携わるかたわら1983年より自社の販売・受発注管理システム独自に開発2001年よりISO9001工程認証システム等統合管理ソフトを開発。現在、金型の他、現場のアイディアを生かした「デジタルドルフィンズ」事業を立ち上げ...

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