人を育み、利益をもたらす「会社を強くする習慣』 | 経営者会報 (社長ブログ)
金型工場2代目会長の「経営革新」成功への日々を綴ります。
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- 5S実践フォーラム(中産連)の早朝工場見学会を開催しました。
5S実践フォーラム(中産連)の早朝工場見学会を開催しました。
本日(18日)、中部産業連盟さんが主催される5S実践フォーラム工場見学会を弊社にて
開催させていただきました。
前日からご宿泊され群馬、福井、名古屋からもご参加頂きました。
2月初旬まで早朝工場見学会は満員御礼の状態が続いており
有料の工場見学となりましたが、「来春まで待てない」ことにより
遠路貴重なお時間を割いてお越し頂きました。
7日の5S実践フォーラムで2時間にわたる基調講演をなさった
豊田エンジニアリング株式会社 チーフコンサルタント
荒井耿介先生もご参加され光栄の極みでした。
(新井先生との出会いの記念写真)
改善活動の鋭いご指摘を頂きありがたく感じ入りました。
皆様よりの貴重なアンケート結果を<続き>にピックアップさせていただきました。
明日は、第192回目の早朝工場見学会と午後からはマレーシアからも
ご見学に来られます。
日々新たな出会いとご縁に感謝です。
Q1.何を知りたいと思って、ご参加されましたか?
A1. 3Sの継続・管理。
意識改革。
工場内の3S実施。
3S活動の工場現場での活用・周知・実践状態を知ること。
3Sの考え方、継続・維持していく為の仕組み。
3Sの達人の中身を知りたかった。
Q2.本日得た情報の中で、導入してみようと思ったものは何ですか?
A2. ファイル管理。現在誰が使っているかが判ると更に良い。
スキルマップ。
従業員に自己実現の夢があり、すばらしい。
トップの熱意。
手順書の動画管理。
写真管理。
机の引き出しの中の定位置管理。
共有部分の発注方法。
消耗品の管理及び、工具・文具類の管理方法。
3Sのやりやすい仕組みづくり。
朝10分間の清掃。
Q3.工場見学について、ご意見などありましたらご記入ください。
A3.何らかの形で、また工場見学をお願いしたく思いました。
若手の社員にも見学させたい。
特にフロアーの綺麗さはすばらしい。
ものを管理するやり方・考え方を再認識させていただきました。
貴重なご意見ご感想ありがとうございます。
古芝保治@枚岡合金工具株式会社
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【枚岡合金工具】
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