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金型工場２代目会長の「経営革新」成功への日々を綴ります。
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２０５回目の早朝見学会で初めての欠席！
投稿日時：2009/02/19(木) 23:09
昨日、２０５回目になります早朝工場見学会を開催させていただきました。
今回、社員が体を張って「社長っ！風邪引きなのに無理をなさらないでください。」
「この場は、私たちに任せてください！！」
その声に従うことにして、久々の社長不在の工場見学会となりました。
ご参加頂きました皆様より貴重なるご意見ご感想を本日集計できましたので
続きに記載させていただきます。
貴重なご意見ありがとうございました。
2009年2月18日(水)
Q1.何を知りたいと思って、ご参加されましたか？
A1.３S活動の徹底ぶり。
３S活動の事例・進め方。
３Sのやり方。
工場の整理・整頓。
今自分たちのやっている３Sが合っているのか。
３Sの精神、実行の努力。
安全で効率がよい工場。
活力朝礼と３Sへの取り組み。
取り組み方を参考にするため。
物の表示等をどこまでしているのか。
３S活動においての本当の整理・整頓・清掃。
３Sの導入手順について。
具体的なご苦労について。
Q2.本日得た情報の中で、御社で導入してみようと思ったものは、何ですか？
A2.とにかくすべてを導入する事を目標としています。
キャスター化。
ファイルの斜めの線を入れる方法。
オフィスでの３S。ファイル・備品類の場所決め。
写真管理。
見える化のボード。ファイルの保管方法。
ホワイトボードでのペンの管理。
3Sについての考え方。
安全通路の確保。
３Sの徹底化。継続化。
継続できる仕組みづくり。
活力朝礼。３Sの日。文房具、消耗品管理。
Q3.工場見学会について、ご意見がありましたらご記入ください。A3.小さなところから３S、５Sはやることに気づいた。
また別の社員に見学お願いします。
見学ありがとうございます。立派な活動です。
徹底されている姿に感動しました。
私どもの工場も５Sでリニューアルします。
現場の方が説明してくださるところに熱意を感じました。
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個人プロフィール
1949年3月 大阪市生まれ。桃山学院高校卒業後、３０年間自社の金型設計・製造に携わるかたわら１９８３年より自社の販売・受発注管理システム独自に開発２００１年よりＩＳＯ９００１工程認証システム等統合管理ソフトを開発。現在、金型の他、現場のアイディアを生かした「デジタルドルフィンズ」事業を立ち上げ...
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