人を育み、利益をもたらす「会社を強くする習慣』 | 経営者会報 (社長ブログ)
金型工場2代目会長の「経営革新」成功への日々を綴ります。
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第213回早朝工場見学会を開催
(ご参加の皆さん全員で”指差呼称”の一コマ)
22日、弊社金型事業部大阪工場にて第213回早朝工場見学会を開催
させていただき、関西一円から貴重なお時間をさいてご見学にお越し
頂き、ありがとうございました。
ご参加の皆さんの熱心にメモを取られる謙虚な姿勢は、社員の皆さんに
とりましてもよい学びの機会となりました。
社員の皆さんが話しあい、ご参加企業の皆さんの社名入り歓迎看板を
作成して「おもてなし」の心をかたちにしてくれました。
ゲスト企業の皆さんがいて、工場見学準備に携わる社員の皆さんがいて
ご縁のある多くの皆さんに支えられて213回目の見学会を開催できたこ
とにこころから感謝です。
続きにご参加の皆さんのご意見ご感想をアップさせていただきます。
2009年4月22日(水)
Q1.本日得た情報の中で、御社で導入してみようと思ったものは、何ですか?
A1.どこに何があるか、一目で分かるようにすること。
物の名称をつける事。
3S。
全員で参加していける3Sの仕組みを作る。
新入社員でも出来る仕組みを作る。
3Sとその取り組み。社員教育。社風等。
写真を使った「収納の見える化」
3S導入の方法。やり方、継続方法など。
徹底した3S。家庭の3S。
すべての場所に、写真表示。
清掃の場所の区切り。IT導入等。
電気のスイッチの位置。
机の中を写真で管理。
すべてのものにキャスターをつける。
場所・物の管理方法、徹底的な見える化。
Q2.工場見学会について、ご意見がありましたらご記入ください。
A2. 朝、途中に案内係の人がいたのにはびっくりした。
仕組みを作る、仲間を作る、大切さを実感しました。
本日はありがとうございました。
社長様のミッション良く理解できました。
質問にも丁寧にお答えいただいてありがとうございました。
見やすい工夫。探す手間を省く工夫等、勉強になりました。
すべてにおいて改善活動されているのが感動しました。
学ぶことが多く時間が足りない。
非常に良い刺激になりました。
社員さんも気持ちよく仕事がしていけると感じました。
古芝保治@枚岡合金工具株式会社
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