人を育み、利益をもたらす「会社を強くする習慣』 | 経営者会報 (社長ブログ)
金型工場2代目会長の「経営革新」成功への日々を綴ります。
第218回早朝工場見学会を開催!
6月17日(水)に第218回早朝工場見学会を開催させていただき
名古屋市、三重県伊賀市、大和高田市、奈良県葛城市、兵庫県尼崎市
大阪府八尾市、大阪市鶴見区よりお越しいただきありがとうございました。
2009年6月17日(水)
Q1.本日得た情報の中で、御社で導入してみようと思ったものは、何ですか?
A1.守ることを決めて、決めたことを守る。
モチベーションを低下させない仕組み作り。仲間とやる。見てもらうなど。
キャビネットの中身の写真表示。
電気のスイッチのどこが点灯するかを写真表示。
文書管理において社内でも考えていきたい。
朝礼の方法。事務所内の整理、整頓。
品質改善活動板。
すべてのものを定位置化していくこと。その仕組み作りの重要性が分かった。
3Sの基本的な考え方を実務として導入したい。
3Sの徹底と継続する強い意思。
全員参加の3S活動。
社員による手作り。
Q2.工場見学会について、ご意見がありましたらご記入ください。
A2. 情報の3Sは大変参考になった。
活気があり、社員が輝いていた。それ以上に社長の目が輝いていた。
もっとも印象的だったのは社長の聞く姿勢です。
(朝礼での社員さんの発言に対して体ごと向きを変え、話し手の方にまっすぐ視線を
やっていらっしゃったことに御社の一番のキーポイントを見た気がします。)
ドリルの表示のテプラが汚れているので、すぐに取り出せないと思いました。
3Sの徹底と継続されていることのすごいところを目の当たりに見て感動しました。
すばらしい現場だと思いました。
ホームセンター等の一般資材の利用にはビックリしました。
若い社員の方々がしっかりと自社の説明をされていました。
人材の教育という面でも勉強させて頂きました。
生産管理の仕組みがよく分からなかった。
御社の工場を目標に継続していきたいと思いました。
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