人を育み、利益をもたらす「会社を強くする習慣』 | 経営者会報 (社長ブログ)
金型工場2代目会長の「経営革新」成功への日々を綴ります。
第232回早朝工場見学会を開催しました。
5日に232回目になります早朝工場見学会を京都宇治市にあるM社の社員の皆さ
ん15名を対象に臨時開催させていただきました。
合計3回に分かれて全社員42名の皆さんが参加されました。
3S活動に取り組まれる皆さんの決意のほど、その熱意に心打たれました。
以下は、現場の皆さんのアンケートより掲載させていただきます。
Q1.本日得た情報の中で、御社で導入してみようと思ったものは何ですか?
A1.工程・進捗管理・計画等のパソコンによる情報管理の徹底。
「表示」による3Sは、非常に分かりやすいと思いました。
見えない所も綺麗に掃除する事。
作業手順の動画は便利だと思いました。
ペットボトルで作られた入れ物。
定数と予備数を決めておく。キャスター付きの台。
備品補充の仕組み。
工具管理用パネル化。
電気のスイッチを色分けする。
現場にもPCを導入して作業状況が分かるようにする。
ついつい「もったいない」と思ってしまうが、処分に力を入れたい。
3Sの進め方、継続の方法。
3Sの目的、対象を理解し導入していきたい。
Q2.工場見学について、ご意見などありましたらご記入ください。
A2.見学者に十分なる気配りをして頂いている。非常に結構でした。
あらゆる設備等の徹底管理の行き届きと従業員の指導がすばらしい。
一致団結している姿がすごい。
3Sの手本となる部分が多々あり、非常に参考になりました。
他社を見学するのはとても勉強になる。
すごくためになる工場見学会だったと思いました。
合理的に時間の無駄がないことが良く分かり、見学してよかったと思います。
会社だけでなく、家でも3Sをしたいと思います。
古芝保治@枚岡合金工具株式会社
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