ログイン人を育み、利益をもたらす「会社を強くする習慣』 | 経営者会報 （社長ブログ）
金型工場２代目会長の「経営革新」成功への日々を綴ります。
「整理」とは
投稿日時：2009/10/19(月) 13:22
16日、那覇市の幸地電設さんにて第2回沖縄３S活動研究会が開催され
弊社の３S活動10年間の歩みと「整理」についてお話をさせて頂きました。
整理とは今要るモノ（生）、急がないモノ（休）、要るかどうかわからないモノ（半
死）、要らないモノ（死）の４種類に区分けすることでが、要らないものや、半死品
には覇気がなく「陰」の気が漂っていて、よい運を取り逃がしてしまいます。
たとえ新品でも使われなくなったものは「気」が抜けています。
過去にがんばって活躍してくれた道具で使用していない道具は感謝の心を込めて
手を合わせて思い切って廃棄するかリサイクルします。
整理とは、「 要るかどうか判らないモノ」に対して経営者が覚悟を決めて
思い切りよく捨てることとお伝えさせていただきました。
また、捨てるにあたりデジカメで必ず記録をとるように3つの方法を説明。
数ヶ月後、みなさんの会社が劇的に変わって行かれることに期待をしています。
（幸地電設・幸地社長さんと記念撮影）
会場となりました幸地電設さんは、空調設備工事を中心とした電気工事を生業とさ
れておられますがヒョﾝなことからコーヒーマシンの修理を依頼されことがご縁になり
以来、沖縄全島でスターバックスをはじめ主たるコーヒーチェーン店のメンテナンス
サービスも生業にされておられます。
古芝保治＠枚岡合金工具株式会社
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個人プロフィール
1949年3月 大阪市生まれ。桃山学院高校卒業後、３０年間自社の金型設計・製造に携わるかたわら１９８３年より自社の販売・受発注管理システム独自に開発２００１年よりＩＳＯ９００１工程認証システム等統合管理ソフトを開発。現在、金型の他、現場のアイディアを生かした「デジタルドルフィンズ」事業を立ち上げ...
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