人を育み、利益をもたらす「会社を強くする習慣』 | 経営者会報 (社長ブログ)
金型工場2代目会長の「経営革新」成功への日々を綴ります。
第235回工場見学会を開催
さる21日(水)に昼の工場見学会を弊社金型工場にて開催させて頂き
京都、神戸、大阪府下一円より
カネテツデリカフーズ株式会社さん
パナソニック電工・品質革新推進部さん
株式会社三洋研磨工業所さん
株式会社松栄堂さん
近畿刃物工業株式会社さん
正栄工業株式会社さん
太陽電鍍工業株式会社さん
有限会社ダイハチさん
8社18名の会社幹部の皆様にご見学頂きました。
皆様のプロの目から見た貴重なご意見ご感想を頂きありがとうございました。
皆様より御礼のメール、直筆のお手紙を頂戴し、早速社内で出来るところから
改善活動に取り組まれておられる嬉しいご連絡を頂いています。
10月21日(水)工場見学
Q1.本日得た情報の中で、御社で導入してみようと思ったものは何ですか?
A1.要らないものを捨てる。
徹底した3S活動と継続する姿勢。
工具・文具・書類の整理。
定位置・定数管理。
写真管理。
使わなくなったものは捨てる。
手作りの3S。
見える化。3Sをマンネリにさせない方法。全員参加。
社員による現場の説明。展示品のレイアウト。
3Sの仕組み全て。全社での目標・目的管理の共有。
形状別管理に色別管理を組み合わせた管理方法。
意識改革と仕組み作り。(心の3S)
Q2.工場見学について、ご意見などありましたらご記入ください。
A2.工場だけでなく事務所でも導入したい3Sがありました。
経営理念が全社員に浸透している。
熱い気持ち、効率の良い職場作りを実践します。
想像以上の整理術でした。
日頃の清掃も改めて行動価値を見直したいと思いました。
事務所の湿度が30%を切っていたので、60%にあげるとインフルエンザ対策として有効になると思います。
説明して頂いた方を見ていて、自分たちでやっている感がすごく伝わってきました。
一生懸命ご説明して頂き本当に有難うございました。
トイレ近くの消火器・懐中電灯が落下しそうになっている。
A:早速危険箇所を総点検し、改善に取り組みます。
一部の社員さんが白線を踏んでいた。
A:誠にお恥ずかしい限りです。社長の私の教育不足です。
OJTで指導を徹底してゆきます。
「百聞は一見にしかず」という言葉を実感しました。
貴重なご意見ご指摘ご感想ありがとうございました。
古芝保治@枚岡合金工具株式会社
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