人を育み、利益をもたらす「会社を強くする習慣』 | 経営者会報 (社長ブログ)
金型工場2代目会長の「経営革新」成功への日々を綴ります。
時を守る No.1
いつもブログをご覧頂きありがとうございます。
今日は「時を守る」ことについて考えてみたいと思います。
1、与えられた3分間のスピーチの時間で終われない!
2、交通渋滞でアポイントの時間に間に合わない!
3、10分間の清掃の終了時間でやり残し箇所がでる!
4、会議の終了時刻になっても審議未了で延長になってしまう!
飛行機や新幹線であれば
時間に遅れると明らかに乗れません。
金融機関であれば時間が過ぎれば
送金も入金もできません。
しかし人と人との時間の約束ごとは
破ったからといって見かけ上は何事もなかったかのように
時間が過ぎて行きますが、
時間の約束を破った方にも破られた方にも
かけがえのない貴重な時間が奪われてゆきます。
仕事が後送りになり、業務上であれば残業を強いることに
なりかねません。
経営資源には、人・モノ・金・情報があり大企業と零細企業とは
雲泥の格差がありますが
「時間」の経営資源は、巨大企業から零細企業に至まで
等しく与えられた貯めることも先送りすることもできない
貴重な経営資源であります。
掛替えのない「時間」の経営資源を平気でムダに使う(ムダに気づいていない)
時間にルーズな経営者の元では、右に習えで
組織全体が時間にルーズになるばかりか、時間内に終える
キビキビした動作がとれず、やむなく残業となってゆきます。
時間に対する破約は、ムダな経費を発生するばかりか
信用さえも落としてゆくことになりかねません。
1番の与えられた時間内にスピーチが終われないのは、
そもそも話の整理が出来ていないばかりか、事前のリハーサル不足でしょう。
何度も練習を繰り返し、ムダ話を整理して切り捨て、3分以内に終われるように
練習準備をする必要があります。
時間通りのスピーチを繰り返してゆく事は、信用を築いてゆくことでもあります。
2番は、交通機関が絡んで来るので厄介な時があります。
JRの人身事故の影響!天候のよる遅延、交通渋滞などです。
あと2~3分で到着しますが、このまま運転を続けるか?
運転を止めてでも電話を掛けるべきか?
悩ましいところですが、
「車を止めてでも連絡を入れる」のが正しいあり方だと思います。
公共交通機関であれば予めトラブルを織り込んで
ゆとりある出発を心がけたいものです。
3番、4番については次回に発信させて頂きます。
枚岡合金工具株式会社
古芝保治
2015年出展予定
【東京】インターモールド展2015
開催日 | 2015年4月15日(水)~18日(土) |
会場 | 東京ビッグサイト |
【東京】第26回 設計・製造ソリューション展
開催日 | 2015年6月24日(水)~26日(金) |
会場 | 東京ビッグサイト |
【名古屋】メカトロテックジャパン2015
開催日 | 2015年10月21日(水)~24日(土) |
会場 | ポートメッセなごや |
冷間鍛造金型 http://www.sg-loy.co.jp
文書・図面管理システム「デジタルドルフィンズ」 http://www.digitaldolphins.jp/
5S活動と3S活動の手引き by 枚岡合金工具 http://www.sg-loy.com
映像「ビッグインタビュー」
http://www.youtube.com/watch?feature=player_embedded&v=Erei4EGPSf8
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