ログイン人を育み、利益をもたらす「会社を強くする習慣』 | 経営者会報 （社長ブログ）
金型工場２代目会長の「経営革新」成功への日々を綴ります。
ご利益の３S
投稿日時：2016/04/14(木) 17:29
いつもブログをご覧いただきありがとうございます。
今期の決算の概要が固まりつつあります。
金型事業部は、減収減益！
IT事業部は、増収増益！
教育事業部は、収支トントン！
となりました。
会社経営は、いい時も悪い時もあります。
厳しいリーマンショックの嵐をくぐり抜け
社員とその家族の生活を守るために
１０・２０・３０年先の遠くを見据えて
経営者は、骨身を削り、減給をしてでも
風雪に耐えて会社を守ってゆかねばなりません。
会社が倒産すれば元も子もありません。
また逆にいい時には、その働きに応じて
社員に報いていかなければなりません。
社員にしてみれば単年度で見てもらいたいことでしょう。
しかし長期にわたって会社は永続してこそ真に社員とその家族を
守ってゆくことができるのです。
毎年毎年どのように利益や損益（損益の配分はありませんが）
を配分してゆくのかの
ベースになる考え方が
二宮尊徳翁の言葉にありました。
『遠くをはかる者は富み
近くをはかる者は貧す
それ遠きをはかる者は百年のために杉苗を植う
まして春まきて秋実る物においてをや
故に富有なり
近くをはかる者は
春植えて秋実る物をも尚遠しとして植えず
唯眼前の利に迷うてまかずして取り
植えずして刈り取る事のみ眼につく
故に貧窮す』
今期の利益配分は、役員会で三方よしの最良の答えが出ることを
祈っています。
今期の決算の概要が固まりつつあります。
金型事業部は、減収減益！
IT事業部は、増収増益！
教育事業部は、収支トントン！
となりました。
会社経営は、いい時も悪い時もあります。
厳しいリーマンショックの嵐をくぐり抜け
社員とその家族の生活を守るために
１０・２０・３０年先の遠くを見据えて
経営者は、骨身を削り、減給をしてでも
風雪に耐えて会社を守ってゆかねばなりません。
会社が倒産すれば元も子もありません。
また逆にいい時には、その働きに応じて
社員に報いていかなければなりません。
社員にしてみれば単年度で見てもらいたいことでしょう。
しかし長期にわたって会社は永続してこそ真に社員とその家族を
守ってゆくことができるのです。
毎年毎年どのように利益や損益（損益の配分はありませんが）
を配分してゆくのかの
ベースになる考え方が
二宮尊徳翁の言葉にありました。
『遠くをはかる者は富み
近くをはかる者は貧す
それ遠きをはかる者は百年のために杉苗を植う
まして春まきて秋実る物においてをや
故に富有なり
近くをはかる者は
春植えて秋実る物をも尚遠しとして植えず
唯眼前の利に迷うてまかずして取り
植えずして刈り取る事のみ眼につく
故に貧窮す』
今期の利益配分は、役員会で三方よしの最良の答えが出ることを
祈っています。
▫️ 冷間鍛造金型 http://www.sg-loy.co.jp
▫️ 文書・図面管理システム「デジタルドルフィンズ」 http://www.digitaldolphins.jp/
▫️ 5S活動と3S活動の手引き by 枚岡合金工具 http://www.sg-loy.com
【大阪】インターモールド
| 開催日 | 2016年4月20日(水)～4月23日(土) |
| 会場 | インテックス大阪 |
| 弊社出展小間 | 6B-323 |
【東京】第27回 設計製造ソリューション
| 開催日 | 2016年6月22日(水)～6月24日(金) |
| 会場 | 東京ビックサイト |
映像「ビッグインタビュー」
http://www.youtube.com/watch?feature=player_embedded&v=Erei4EGPSf8
会社概要
<a href="http://www.sg-loy.co.jp/" target="_blank">http://www.sg-loy.co.jp/</a>（枚岡合金工具㈱金型事業部のホームページ）
<a...
個人プロフィール
1949年3月 大阪市生まれ。桃山学院高校卒業後、３０年間自社の金型設計・製造に携わるかたわら１９８３年より自社の販売・受発注管理システム独自に開発２００１年よりＩＳＯ９００１工程認証システム等統合管理ソフトを開発。現在、金型の他、現場のアイディアを生かした「デジタルドルフィンズ」事業を立ち上げ...
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