人を育み、利益をもたらす「会社を強くする習慣』 | 経営者会報 (社長ブログ)
金型工場2代目会長の「経営革新」成功への日々を綴ります。
3S活動を維持するには
工場見学会&3S講習会に参加いただいた会社の経営者より
下記のご質問をいただき、弊社の事例をもとに回答させて
いただきました。
ご質問
お世話になっております。2018年10月に26名で見学させていただきました。
毎週土曜日に3S活動をされているとお聞きしました。
常時、全員ではないにしろ、完全週休二日ではなくなります。
また、3S活動を維持するには、実務以外の就業時間が加わります。
福利厚生面での社員の理解も必要になり、時間外労働のコストも発生します。
昨今では「働き方改革」に基づき、就業時間の縮小も求められています。
それらの”障害”への対応を参考までにお教え下さい。
「社員の我慢(根性論)」や「時間と費用をかければよい(潤沢)」
では摩擦が生じるように感じるのですが。
お答え申し上げます。
1、弊社の3S活動は、毎週土曜日ではなく月に1回の第一土曜日に当てています。
弊社は、隔週の週休2日制としています。
2、「3S活動を維持するには、実務以外の就業時間が加わり」
「時間外労働のコストも発生」 一方で「「働き方改革」に基づき、
就業時間の縮小も求められています。」は矛盾する課題は良く理解できます。
3、弊社は、現在では基本就業時間内に「徹底3S活動」を行っていますが、
会社の生き残りをかけての活動の開始時期の3年間では1日3時間残業で
社員には残業手当を出し、毎日活動を行いました。ただし役員は残業手当
なし(当然)、1年間は土日休日返上(無給)で乗り切って行きました。
1999年8月には活動中に頭を3針縫う裂傷を負ったりしました。
人並みの活動では、結果も人並みの結果しか得られません。
高い志の基で「誰にも負けないぐらい努力」が必要かと存じます。
4、業務効率が悪いからこそ 創意と工夫で3回転3回ひねり、
徹底した3Sで時間効率、場所の効率をアップさせ、職場の安全性を高め、
不適合とクレームを削減して 皆んなで幸せを追求してゆこう」としています。
秒単位のムダ時間を削減してゆく、寸暇を惜しんでチョコ改善を積み重ねて
ゆけば時間が生まれてきます。
5、考え方として「全従業員の物心両面の幸せを追求するために3S活動を行う」
「3Sは仕事の一貫である」「3S活動を通じて人間性を高めてゆく」として
います。
さらに弊社の経営理念のなかで「私達社員の輝く人生のために 日々切磋
琢磨する」として毎日全員で唱和して3Sを徹底して「魂を磨いてゆく」
人生修行の道場をしているところです。
6、3Sを業績アップのツールとして利用するのではなく、本気になって働く
全従業員の幸せを追求してゆく為に3S活動を行うとして 活動の目的と意義を
内外に宣言して、トップ自ら利他の心で率先垂範して行けば、全従業員の心に
火を付けて、他力の力を得て道は拓けてゆくと信じます。
下記のご質問をいただき、弊社の事例をもとに回答させて
いただきました。
ご質問
お世話になっております。
常時、
また、
昨今では「働き方改革」
それらの”障害”
「社員の我慢(根性論)」
お答え申し上げます。
1、弊社の3S活動は、毎週土曜日ではなく月に1回の第一土曜日に当てています。
弊社は、隔週の週休2日制としています。
2、「3S活動を維持するには、実務以外の就業時間が加わり」
「
3、弊社は、現在では基本就業時間内に「徹底3S活動」
社員には残業手当を出し、毎日活動を行いました。
なし(当然)、1年間は土日休日返上(
人並みの活動では、結果も人並みの結果しか得られません。
4、業務効率が悪いからこそ 創意と工夫で3回転3回ひねり、
徹底した3Sで時間効率、
秒単位のムダ時間を削減してゆく、
ゆけば時間が生まれてきま
5、考え方として「
「3Sは仕事の一貫である」「
います。
さらに弊社の経営理念のなかで「私達社員の輝く人生のために 日々切磋
琢磨する」として毎日全員で唱和して3Sを徹底して「魂を磨いてゆく」
6、3Sを業績アップのツールとして利用するのではなく、
全従業員の幸せを追求してゆく為に3S活動を行
内外に宣言して、
火を付けて、
枚岡合金工具株式会社
古芝保治
【神戸】国際フロンティア産業メッセ2019
開催日 | 2019年9月5日(木)~9月6日(金) |
---|---|
会場 | 神戸国際展示場1・2号館 (神戸ポートアイランド) |
【名古屋】MECT2019 (メカトロテックジャパン2019)
開催日 | 2019年10月23日(水)~10月26日(土) |
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会場 | ポートメッセなごや |
その他 | 出展者ワークショップに出演します。ぜひお気軽にお立ち寄りください。 10/23(水)11:00~11:40 第4会議室 『場所の3S、モノの3S、そして情報の3Sへ』 モノ探しのムダをなくすため、枚岡合金工具が20年以上にわたり徹底して取り組んだ3S活動(整理・整頓・清掃)。そこから発展させた、情報(書類・図面)探しのムダをなくす『情報の3S』についてお話しします。 |
【名古屋】メッセナゴヤ2019
開催日 | 2019年11月6日(水)~11月9日(土) |
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会場 | ポートメッセなごや |

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儲けとツキを呼ぶ「ゴミゼロ化」工場の秘密

人を育み、利益をもたらす 会社を強くする習慣 ―― 枚岡流「徹底3S」9つのルール
冷間鍛造金型 http://www.sg-loy.co.jp
文書・図面管理システム「デジタルドルフィンズ」 http://www.digitaldolphins.jp/
5S活動と3S活動の手引き by 枚岡合金工具 hhttp://www.sg-loy.com/3s/whatis
映像「ビッグインタビュー」
http://www.youtube.com/watch?feature=player_embedded&v=Erei4EGPS
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こんにちは。【タオルはまかせたろ.com】タオルソムリエの寺田です。 「熊本震災復興支援チャリティー&出版記念感謝の夕べ」にお招きいただきました! 「人を育み 利益をもたらす『会社を強くする習慣』を出版された古芝さん、おめでとうございます! 全国から青森から沖縄まで古芝さんファンの縁者がお祝いに駆けつけ素晴らしい古芝さん らしい宴となりました。 出版された印税はすべて
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