ログイン人を育み、利益をもたらす「会社を強くする習慣』 | 経営者会報 （社長ブログ）
金型工場２代目会長の「経営革新」成功への日々を綴ります。
カリスマペインター菊田さんのオンライン経営体験発表に感動！
投稿日時：2021/05/16(日) 16:35
昨日は、稲盛和夫（塾長）の哲学から人生と経営の真髄となる本質を学び、
世のため人のためになる利他の経営を目指し、
日々実践する経営者が集い、虚心坦懐にその経営体験を発表を行う
初の第1回勉強会が開催され9名の皆さんが素晴らしい発表をされました。
最初に発表された奈良県の盛経塾大和 菊田 修様の仕事への情熱に
感動いたしました。
菊田修さんは、S4８年（１９７３年）生まれ
小学校３年生の時にお父様が自動車の板金工場を創業され、親父の働く後ろ姿を
見て、将来の同じ道に進むことを決められました。
高卒後に父親の友人の自動車修理工場で5年間の修行時代に
5人の先輩職人さんからノウハウ学び、人のやらない困難な仕事にチャレンジされ
技術を磨いて行かれます。
１９９７年に独立後に「板金塗装で日本一」を目指され、業界紙でも「カリスマペインター」
として名を馳せられます。
それに満足することなく、米国製の特殊塗料にも挑戦！
１ヶ月の試行錯誤の後に見事に完成されて、業界紙の表紙にも掲載されます。
相手にされなかた米国の塗料メーカーから「もっと教えてやるから来なさい」との要請で渡米
アメリカンジョクーを真に受けて４日間徹夜で出来るはずがない特殊塗料を完成させます。
「この日本人は、クレージーだ！すごい奴だ！」
限りない賞賛を受けた菊田青年のために豪華なホームパティーが開催され、そこでその米国人から
薫陶を受けるのです。
「塗装職人だけで人生を極めてゆく！」というと
「なんと馬鹿な奴だ！」一つのことで経営が立ちいかなくなったらそれで終わりだ」
「俺は、塗料の会社、自動車販売、中古車販売、医療器具の販売会社、歯科矯正の製造会社を
４つの事業持っている。２つの事業は良くないが 他の２つは好調だ」
「何にが言いたいか分かるか、バランスだ！」
「お前は、一つのことが成功させる人間だから、他のこともバランスを考えて頑張って経営しなさい」
と衝撃の一言を受けたのです。
それが新しい会社を作り、５つの別ブランドを展開するベースになって行かれました。
さらに創業から成長につながって行かれた背景は、稲盛哲学で「利他の心で事業を行い、他力の風を受けた」
ことが挙げられます。
当時は、自動車のヘッドライト、テールランプなどプラスチックパーツだけは、製作することができずにいました。
台湾商品が集まるパーツ展示会でのダイヤの原石を発見して取引を拡大して行かれます。
最初は、本業の片手間として深夜、早朝にネット販売と発想業務を行い、人並みに給料が出せる段階で
会社を立ち上げてグローバルトレーディング会社を設立。
海外商品にありがちな商品や、日本の品質に適合しない商品を仕入れて、自分達で改善して他社との差別化を
進めて行かれます。田舎企業として低コストで販売し、製造メーカーの不良在庫が捌けてゆくなかで
新製品の独占販売権も獲得するなど利他の心でビジネスを進めて行かれました。
その頃から、他国向けや、他社向けの商品も分解して問題点の改善提案を行い、デザインの監修も
任されるようになってゆき、さらにメーカー全体の不良率が下がる制作方法も提案されて
業界全体の社会的地位をあげて行かれます。
自社のことより相手のために真剣に考え、提案することにより最終的に自分達のデザインで
商品開発することに成功して行かれます。このことが会社の大いなる成長につながてゆくのだと
痛感させられました。
枚岡合金工具株式会社
古芝保治
YOUTUBE ３S・JAPANチャンネル
儲けとツキを呼ぶ「ゴミゼロ化」工場の秘密
人を育み、利益をもたらす 会社を強くする習慣 ―― 枚岡流「徹底3S」9つのルール
冷間鍛造金型 http://www.sg-loy.co.jp
文書・図面管理システム「デジタルドルフィンズ」 http://www.digitaldolphins.jp/
5S活動と3S活動の手引き by 枚岡合金工具 hhttp://www.sg-loy.com/3s/whatis
映像「ビッグインタビュー」
http://www.youtube.com/watch?feature=player_embedded&v=Erei4EGPS
会社概要
個人プロフィール
1949年3月 大阪市生まれ。桃山学院高校卒業後、３０年間自社の金型設計・製造に携わるかたわら１９８３年より自社の販売・受発注管理システム独自に開発２００１年よりＩＳＯ９００１工程認証システム等統合管理ソフトを開発。現在、金型の他、現場のアイディアを生かした「デジタルドルフィンズ」事業を立ち上げ...
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