人を育み、利益をもたらす「会社を強くする習慣』 | 経営者会報 (社長ブログ)
金型工場2代目会長の「経営革新」成功への日々を綴ります。
宣言解除で心に火をつける工場見学会を再開!!
10月8日、緊急事態宣言が解除になり閉鎖していました
「見て納得、聴いて心に火がつく!工場見学会&3S講習会」
を開催させていただきました。
9月よりお待ちいただいていました14名の皆さまに
ご参加頂きました。
22年間の弊社の徹底した3S(整理・整頓・清掃)の
ノウハウとコツを惜しみなく提供させていただきました。
ご参加の皆さんが学ばれ、実践を決意されたポイント
1、定位置、定量の表示方法
2、姿絵管理
3、(元)あった場所にもどす(しくみ)
4、工場内のペンキ塗り、
5、長時間(まとまった集中できる時間)の3S活動
6、(手間のかからない)在庫管理の方法
7、工具などの型はめの管理
8、(モノ)措定席化
9、10分間清掃の(しくみ)
10、社内の整理・整頓で物を元に戻す方法(戻さざるをえない様にする)
11、まず整理、要らないものを物を捨てると云った事
12、いつか使うと思い置いているいる物が多いので、不要な物は全て捨てるように致します。
13、電車の(プラット)ホームみたいに何が置いているか分かりやすくする
14、ジュラシック・パークみたいなユーモアーの取り入れ、楽しく仕事出来そう
15、備品の管理の仕方、考え方
16、(一目で分かる)出退勤務kカード
17、掲示(物)の期限(期限切れ廃棄)
18、引き出しの整理は是非導入してみたい。姿絵は良いアイディアですね。
19、定位置を決めて、保管する
20、共有できるものは、共有できる仕組み
21、職場での整理・整頓
以上、ご参加の皆さんの3S実践への決意を文字にしていただきました。
ご感想として
「実際の収納、取組み実例を見せていただくことで、自社のイメージをすることができました。」
「大変わかりやすく説明していただいて良かったです。」
「会長が熱意のある人で引っぱっていく力がすごいから改善が続くと思った」
「工場のホワイトボードのビィフォアーアフターの写真が小さかったので、参考として表示していただけるのであれば
もう少し大きくお願いお願いします。」ーー>ありがとうございます。改善します。
「継続しておられる事が素晴らしいと思いました」
「ありがとうございます。工場・事務所の案内時、少し狭苦しく感じました」ーー>ありがとうございます。改善します。
「PCの配線、トイレの中など、決まった所に直す。など初めは大変だけれども
続けていくと、すごくキレイになるのが実感できて感激しました」
「非常に参考になりました。ありがとうございます。」
「事務所に余っているペン類ですが、ペン先が上で何色か分かりやすいが、
下に向いている方が良いと思っています。」ーー>貴重なご意見ありがとうございます。3S委員会で検討します。
以上、本日のご参加の皆さんから貴重な感想後意見をいただき、ありがとうございまいた。
折角のご意見を無駄にしないように改善してゆきたいと思います。
枚岡合金工具株式会社
古芝保治
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