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金型工場２代目会長の「経営革新」成功への日々を綴ります。
「忙しい人」と「仕事のできる人」の違い 川村慶大阪府会長
投稿日時：2023/04/06(木) 15:59
「朝を制する者が、一生を制する制する」
～私が朝型経営者になれた理由（ワケ）～
大阪府倫理法人会 会長 川村 慶氏のご講話より
倫理法人会に入会前と真向かってからの私として
10のBefor--Afterで分かり易くご講話を頂きました。
以下、レジュメより抜粋させて頂きました。
1、Befor「忙しい」と周りに言えば、かっこいい、頑張っていると、
After 「忙しい」と周りに言う事は、無能の証明だと思っている。
２、Befor 終了時間への認識が甘い (なんとなく終わったらいいな~的な
After 絶対にここまでに終わらせると言うスケジュール意識が強い。
3, Befor 納期意識がギリギリ。
(納期寸前で作業に取り掛かり、
After 前倒し納期よりずいぶん前から作業に取り掛かり、
2つ以上の仕
4, Befor 「プライベートの時間を、
After 心に空上は必要であると考え、その時間を本当に大切にする。
５、Befor 本当はやらなくても良い仕事をたくさん抱えている。
After 「仕事ができる人」は自分しかできない仕事が中心。
6、Befor゙ 仕事に取り掛かって、段取りを考える。
After 段取りを考えて仕事に取り掛かり。段取りを考える。時間を考える時間を十二分にとる。
7、Befor゙ 学習する時間を取れていない。
After どんなに忙しい時でも、学習時間の確保を行っている。
もっと効率的な仕事のやり方を求めて、
8、Befor 運動などに時間が取れず、睡眠不足で仕事をしてしまう。
そのため体調不良を起こし、
After 適切な運動を定期的に行い、十分な睡眠をとり、仕事を行う。
9 Befor 「忙しい状態」を甘んじて受け入れてしまっている。
After 「忙しい状態」は絶対に嫌。
10、Befor メリハリのない、自分本位の立ち振る舞い(自分さえよければ
After 美しい立ち振る舞い。周りの人を幸せな気持ちにさせる所作
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会社概要
個人プロフィール
1949年3月 大阪市生まれ。桃山学院高校卒業後、３０年間自社の金型設計・製造に携わるかたわら１９８３年より自社の販売・受発注管理システム独自に開発２００１年よりＩＳＯ９００１工程認証システム等統合管理ソフトを開発。現在、金型の他、現場のアイディアを生かした「デジタルドルフィンズ」事業を立ち上げ...
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