枚岡合金工具株式会社

Q2.本日得た情報の中で、御社で導入してみようと思ったものは、何ですか？
・    道具の整理の仕方、書類等の管理のしかた。
・    ファイル管理法、時間を決めて３Sする。
・    清掃の為、気づきのために、キャビネットや棚にキャストーをつけようと思います。
・    キャビネットのうち、守秘性のないものの扉をはずして、見えることのよさを感じました。
・    床清掃剤、シンプルグリーンの使用。
・    ５頓の工夫の活用（定位置のマットくりぬき）。
・    PDCA管理シート。
・    文具、補材の一括管理と発注の仕組み。
・    ５頓、コンビニ棚、表示。
・    自社部内において、まず、整理整頓から始めるのですが、定位置化マーキングはすぐにでもやってみたい。
・    ストップウォッチの活用、BOX運用。
・    既にお世話になっている点も有り、社内での推進中。
・    工具等の整理。
・    棚の中に何が入っているのかの写真表示。紙ベースの文書などの電子化。
・    写真表示。
・    モノ・情報の生・休・死分類し、ムダ取りから着手します。
・    網での配線の整線、丸シールでの位置表示、ファイルの斜線表示、守決・決守の意識付け。
・    捨てること。
・    整理整頓。
・    整理方法、写真表示、守りやすい守りたくなる方法の取り組みを行っていきたい、
　　　固有物以外の共有化（同じものが個人所有物になっており、かなり多くの在庫がある）。
・    机の整理方法等。
・    文書管理。

Q4.工場見学について、ご意見などありましたらご記入ください。
・    とても勉強になりました。
・    社員全員でやられているのがすごいと思いました。私たちもがんばってみようと思いました。
・    心を育てることが大事だ改めて感じました。
・    表示事例の写真撮影させていただけたらありがたいです。
・    社員の方々の５Sに対する取組姿勢が共有化されていることに感心しました。
・    気になった点として、シャチハタ印でも共有している点。認印でないとしても共有することはどうかと。
　　　個人印は個人保管のほうが良いと思います。
・    しっかりと整理整頓できるようにまねしていきたいと思います。
・    各々の改善効果を金額（コスト削減）として示されていれば、よりわかりやすかったと思います。
・    従業員の方々が社長の方針に従い、良い現場を自分たちで工夫し、実現されていることを感じました。
・    わかりやすい説明でした。ありがとうございました。
・    全員の活動、全員参画、その場で状況の分かるなど、日常的に意識向上・スキルアップを感じました。
　　　今後さらに３Sに取り組み、職場作りを私たちも取り組んでいきたい。
・    非常に良かった。


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