人を育み、利益をもたらす「会社を強くする習慣』 | 経営者会報 (社長ブログ)
金型工場2代目会長の「経営革新」成功への日々を綴ります。
336回工場見学会に長野・愛媛からもご来社
17日、第336回目の工場見学会を開催させていただきました。
東は長野、西は愛媛・西条市、松山市、新居浜市をはじめ宝塚など近畿一円からも
ご見学にやってこられました。
ご見学の皆さんの熱心な学びの姿に感動でした。
皆様より貴重なご意見ご感想を頂戴しましたので
ご紹介させて頂きます。
Q2.本日得た情報の中で、御社で導入してみようと思ったものは、何ですか?
・ 作業所の3S。
・ お金をかけないで、工夫されている(ペットボトル等の再利用)。
・ 情報の3S。
・ 不要な書類の処分と必要な書類の電子化・共有化。
・ 工場内の表示・標識。
・ 3S活動の中にある、ちょっとした遊び心。
・ PC整理。
・ 3S活動、特に事務所。
・ できることを全て。
・ 3S活動全体、毎日の清掃、情報の3S、PC整理の日、モーションマインド、消耗品の場所を決める。
・ 特に現場の識別表示と書類のファイル方法。
・ 事務所内の整理。
・ 写真による識別を行ってみようと思います。
・ 事務所の3Sはすぐにでも実施してみたいと思いました。工場の3Sについても、識別の方法や清掃の方法などを参考にさせていただきたいと思います。
・ 見える化、従業員の皆さんのコスト意識、PC整理dayの実施。
・ 3S。道具を毎日使っているので、整理することによって時間を短縮してみようと思う。
・ 机上の整理、事務所内のペーパーレス化。
・ 毎日の清掃時間と退社時の机上の滑走路化。
・ サーバーの管理、備品の管理。
・ パソコンの配線、物の見える化、情報の3S、共有化。
・ 備品の定管理、工場内の整理・整頓。
・ 棚の見取り図の作成、よく使うものの形跡管理。
・ 弊社の事務所につきましては、データの3Sや形式管理を実践して見ようと考えます。また、弊社顧客様にはデジタルドルフィンズを紹介してみようと考えております。
・ まずはとにかく身の回りのいらないものを捨てて整理からやりたいと思います。人と人との線を大事にしていきたいと思います。
Q4.工場見学について、ご意見などありましたらご記入ください。
・ 食堂に上がる階段の下の角に危険を表示したほうが頭を打たない意識が持てるのではないでしょうか。
・ レジュメをあらかじめ作っていただきたい。
・ 工場内での実作業の風景などが少しでも見れればと思いました。
・ 徹底して3S活動しているのがすばらしい。
・ 時計の件、検査室の時計にはしるしがなかった。
・ 工場というもの自体をはじめてみたのでどれだけきれいかは正直あまり分かりませんでしたが、オフィスの取組、モノ・場所の管理の徹底さはすごいと思いました。
・ 全てのものに対して徹底されているところがすばらしいと思います。
・ 細かいところまで(気の付くところは)全て識別管理実施されており、とても参考になりました。
・ 写真撮影ができれば。
・ 予想以上の徹底した3Sは衝撃的であった。組織の中で、何が大切であるか気づきがあった。必ず三つ以上実践することを決意しました。
・ 当社まで来ていただき、講演会をしてほしい。
・ 本当に効率が良いのか悪いのかは、業態にもよると思うので、全てを導入できるかは別にして、とても参考にできるシーンが多かった。
・ 今日の工場見学会で、これから取り組むことや、まだまだできる事があることを再認識できました。来れてよかったです。ありがとうございました。
・ 頭が沸騰するくらい学びました。
・ なかなか見学等できないことなので、大変勉強になりました。工場であるのに油くさくなく、本当にきれいな職場でした。
・ シンプルで分かりやすいアイデアがたくさんあり感動しました。自分でもすぐに実行できそうな改善が多々あったので実行していきたいと思います。本日はありがとうございました。
・ 社員の方々の分かりやすいご説明で大変良かったのですが、御社は3S活動でもトップを走る会社ですので、もっと自信を持ってその自信を言葉にのせてご説明いただくほうが良いと思いました。
古芝保治@枚岡合金工具㈱
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