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2010年12月25日(土)更新

第311回工場見学会を開催!

311回目の工場見学会

入院日の前日でしたが関西経営者協会さん主催のイベント会場として
弊社の現場が選ばれ「儲けとツキを呼ぶ3S現地見学研修会」が開催され
「町工場の挑戦」
なぜ3Sの徹底が利益に結びつくのか?
について講演させていただきました。

311回目年内最終工場見学会には全国各地より21名もの皆さんに
お越し頂き3Sのエッセンスをお持ち帰り頂きました。


古芝保治@枚岡合金工具㈱

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2010年12月20日(月)更新

月間11250点改善された沖縄・幸地電設さん

第16回沖縄3S活動研究会


17日、沖縄那覇市ホテル日航那覇を望む幸地電設さんにて第16回&第4回
沖縄3S活動研究会が開催され出講させて頂きました。
 過去最高の状態で当番企業がグループの皆さんに3S活動についてウォッチングして頂くこともあり。月間改善点数11250点にもなりましたと冒頭報告を受け驚きの研究会となりました。

幸地電設・沖縄3S活動のログ

 時ならぬ台風の襲来もあり屋外専門の工事部隊の社員の皆さんが改善活動
に時間を生かして活動された成果となっていました。
経理部署も自然採光を取り入れることにより150%も明るく感じられ、
社員の皆さんの笑顔が自信に満ち溢れています。

 さらに社員さん自ら会社のロゴマークに加え”3S活動のロゴマーク”を
創作され玄関入り口をはじめ随所に額に入れられ掲示されていて、社員さんの働きを認めて褒めて愛情を注がれ、全社員で会社を良くして行こうという
姿勢は感動モノです。

 参加企業さんの中には、45Lゴミ袋40ヶもの不要品を処分され「整理」が
かなりの勢いで進んでいます。

沖縄に皆さんの底力は、全国に波及してゆく可能性を秘めています。

古芝保治@枚岡合金工具㈱

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2010年12月10日(金)更新

世界3大陸から13ヶ国の皆様「人と組織の問題解決研修」のご感想

さる12月8日、世界3大陸から13ヶ国のみなさんが、「人と組織の問題解決研修コース(shop2)」。研修にやってこられました。

皆さんの率直なご感想ご意見の英訳が整いましたので続きにアップさせて頂きます。



 「私はあなたのすべての3S活動についての初見や、3Sの原則を良く理解できるよう人々に教える貴方の直向さに本当に感謝します。
工場はぼろいですが、エネルギーでいっぱいで「快適」な職場ですね。」など
貴重なご感想を頂き感激です。
回答1.
非常によく組織化された仕事。
かなりのチームワーク精神。
全従業員からの当事者意識。
協力。

私は、中小企業で、3Sの非常に良い実現であることがわかりました。
ファイリングシステム--目で見る管理はほとんど完全ですね。
会議・掃除の概念は素晴らしいですね。

特に私の部にとって、私の会社を改良する非常に良い考えですね。
イルカサーチエンジンは、会社と従業員にとって、彼らが必要としたドキュメントを捜す非常に良い考えですね。

あなたの素晴らしく非常に良い実現が非常に印象的ですね。
私が会社を改良するインスピレーションとなり、私は、それらのインスピレーションを強めるようにあなたの物語を語るつもりです。

従業員の規律は非常に明白ですね。 日本の生き方で非常に独特ですね。
私は彼の会社と作業環境を改良する際に社長の熱意を賞賛します。
会社がどう秩序を維持するかによって私は奮い立たせられます。

私はあなたのすべての3S活動についての初見や、3Sの原則を良く理解できるよう人々に教える貴方の直向さに本当に感謝します。
工場はぼろいですが、エネルギーでいっぱいで「快適」な職場ですね。

引き出しの中の固定部分のような小さな部分や3Sの実践が非常に印象的ですね。

あなたの会社は3Sプロジェクトを非常に上手に実現していますね。
未だ幾つかのことはしなければなりませんが、あなたのグループは作業場所を改良するために、非常に一生懸命に試行錯誤していますね。

私は貴組織と日常的な仕事におけるどのように時間を使うか、資金改善、簡単な態度について本当に感動しています。私はお金を稼ぐための組織化が不要(それは単にステップである)ということを学びました。イニシアチブは十分です。
私にとって、貴社(同社)を訪問して、未来頃に心配な数社と…が特定の動作と共にあるのを主に知るのは、喜びです。

私は、それが非常にきれいで整然な場所であり、従業員はよい環境で働くことができ、義務は3Sの適用のためにより簡単になっていますね。

あなたの会社サイズは非常に小さかったが、利益の点では非常に大きいですね。
非常にきれいな設備。
用具および装置の保存の点では非常に組織されていますね。
非常に親切な従業員。

3Sの見本はすべて英語であるべきですね。
改善のための有効な議論、オフィス業務での維持。

従業員の3S活動への当事者意識に感動しています。
大小の変化を作る小さな活動に感銘を与えられます。
小活動が既に会社の文化であったことに感動しています。
「緑の活動」に感銘を与えられます。

オフィス。
素晴らしいチームワークデモンストレーション。
工場の朝礼の習慣は良いです。
マテリアル・マネジメント。

会社は非常に印象的です。

非常に規則的で組織化された(3Sは本当に実現されている)。
好意的なスタッフ。

絶え間ない3Sの改善。

3Sの実現。
カイゼン。
良い状況。それを続けてください。

プロセスとシステムに関する詳細な特徴が、一々詳しくプレゼンで特集されていますね。
プレゼンテーションは私たちがどう3Sを実行して、組織を蘇らせることができるかに関する強い感覚を私に与えました。
オフィスでの3Sの過程が異なっていたり無形であったりすることは、私に新しい側面を与えました。 ... すべての訪問における、上層部のかかわり合い。 (…は絶えず、私と共に利用可能でした)

本当に、私は、25の従業員が仕事を創り出すことできるのに非常に驚いています。彼らにありがとうございます。あなたは世界中で助けています。

驚くべきもの。
これさえワークショップです。

私はあなたの会社の3Sの実現について非常に印象的です。すべてが非常にきちんとして、非常に清潔な、整然としています。

素晴らしい体験でした。

回答2.

事務所のファイリングシステム。
発注システム。

私の個人的なオフィスのファイリングシステム。
3Sに従って私の個人的な引き出しをセットアップします。
私はセットアップするつもりです… ファイリングシステムについて。

私の引き出しのそれらの場所にあらゆる文房具を置きます。

デジタルイルカのような電子化文書のストレージのためのソフトウェアを開発すること。 (私はこのシステムがとても好きです。)
仕事前のミーティングに関する考えを提案すること。
私の会社で文房具とドキュメントのストレージシステムを再編成すること。

私たちのオフィスでまた、特に多くの無駄を取り除くことによって、順序を改良したいと思います。
私の机の引き出しをアレンジします!
私のプランは私が私の仕事だけで学んだのではなく、我が家でもここで学んだものを適用することです。各親族の靴のために特定の場所を指定したり、掛かる台所用具のために、機能やサイズなどのように、特定の順番にラックを置いたり。

まず最初に、ものでいっぱいの電気グループのオフィスを改良したいと思います。
そして、私はすべての作業場所から在庫と古いもの(使用されない)を取り除くつもりです。

10分間掃除をあらゆるセクションに。

私は、あなたの3Sの成功によって奮い立たせられて、私たちの仕事場でそれらを実行しようとするでしょう。

オフィスでの日々の仕事について動作・注意が、私が正しい場所に物を置いて、きれいで快適な仕事場に関して私の組織におけるいくつかの考えを改良するのを助けたり、使用していないものを捨てたり、従業員のアイデアを集中し、働く非常に良い場所をウォッチします。

オフィスでは、私がすべての物のために特定の場所を指定しようとするでしょう。オフィスのものとドキュメントについて。
また、できるだけ清潔であることです。

私たちの施設をより清潔に保ちます。
部品の注文の流れを改善したり、利用できるように維持したりします。 (速い部品の流れ)
MUDAを最小にします。
あなたのツールをアレンジした方法をコピーします。私たちが使用している道具箱の機器。

私が…に属すので枚岡によって3Sが示されているように事務管理で適用するでしょう。

改良できるもの単位で見てください。お金で全く小さくないことの使用。
3活動を始めます。そして、ゆっくり他のものに広めています。

オフィスと工場のレベル… …について たいへん適切です。

私は…をいくつか実行するつもりです。私は特に生産地域の弊社で見ました。

万物を整頓します。
好意的な環境の運動。

継続することの一貫性。

カイゼンは労働者を奨励するべきです。

テーブルの3S。
ファイルの3S。
スイッチの3S。
小物入れの3S。

私は貴方のオフィスで見た同じ3Sをするつもりです。それが本当に最善の方法です。

私は良いものをオフィスにコピーするつもりです。
バインダードキュメント。
文房具の整理。

事態を整然として、視覚できちんとするようにします。
何をしたらよいか決めて、決められることをします。
小さいものを変えて、それから大きい利益を得ます。

毎日オフィスを掃除して、物をここのように整列します。
私のオフィスでこれらを実行するようにします。


A1.
Very well organized work ...
Appreciable team work spirit.
Sense of ownership from all workers.
Cooperation.

I found it is very good implementation of 3s' in small industry.
Filing system - visual control is almost perfect.
... Meeting and cleaning concept is excellent.

Very good idea to improve my company especially my department.
Dolphin search engine is very good idea for the company and employee to search document they required.

Very impressive on your excellent very well implementation.
Be inspiration for me to improve my company and I will tell your stories to my ... To enhance their inspiration.

Discipline of employees is very evident. Very characteristic of the Japanese way of life.
I admire the President's enthusiasm in improving his company and work environment.
I am inspired by how the company maintains order.

I'm really appreciate your initiate ideas for all 3s activities and your dedication of teaching people to well understood of 3s principle.
The factory, although old but full of energy and very "kaiteki" place to work.

Very impress, even small thing like stationary part in the drawer also practice 3s.

Your company is done very well in implementing your 3s project.
Although some things are still have to be done, your group are trying and working very hard to improve your work place.

I'm really impressed with the organization and how we can have time, money improving them simple attitudes in own daily job. I've learned that to be organized is not necessary to have money, initiative is enough, it's the just step.
For me it's a pleasure to visit you (this company) and mainly to know that there are several companies worried about the future and ... with given action.

I think it's a very clean and order place, employees can work in a good environment and their duties are more simple because of the application of the 3s.

Your company size was very small, but it is very big in terms of profit.
Very clean facilities.
Very organized in terms of keeping tools, and equipment.
Very kind employee.

Should be in English in all 3s sample.
Cost effective discussion for improvement and maintain in office operations.

Impressed by employees ownership of the 3s activity.
Impressed by small activities that makes the little, big difference.
Impressed that the small activities was already a culture of the company.
Impressed by the company's "green activity" by solar ...
Impressed that inspire ... Company's size, it has a global impact.

Office.
Excellent team work demonstration.
Factory morning meeting practice is good.
Material management.
Fit demonstrated very nicely, ...

The company is very impressive. Seiri is the ...

Very orderly & organized (3s is really implemented)
Friendly staff.

Kaizen of 3s continueously.

Implementation of 3s.
Kaizen.
Running good. Please continue it.

It is every detailed presentation featuring minute detail of the process and system.
The presentation gave me a strong sense of how we can implement 3s and revive the organization.
Different 3s process in office and shapeless gave me new dimension. ... Involvement of top management in all the visit. (... was available all the time with me)

Really I am very surprised that 25 employee can do that create job. Thanks to them. You are helping world wide.

Amazing.
Even this is a workshop.
You can do such ... thing.

I am very impressive with the 3s implementation in your company. Everything is in right order, very tidy, very clean.

It was a great experience.
Everything was in cachet, clcam look.
Very ...
Employees very much ...

A2.

Office filling system.
Ordering system.

Filing system in my personal office.
Setting up it my personal drawer as per 3s.
I'll set up ... Of filing system.

Put every stationery in their place in my drawer.

To develop the software for storage of electronic documents like digital dolphin. (I like this system very much.)
To propose the idea regarding the meeting before start working to my ... & ... Managers in my company.
To reorganize the storage system of stationeries and documents in my company.

I would like to improve order in our office too, particularly by removing many wastes.
Arrange my desk drawers!
My plan is to apply what I learned here, not only in my work but also in my home, such as designating a specific place for each family member's shoes, placing a rack for hanging kitchen utensils in a particular order, such as by function or size.

First, I'd like to improve the electric group's office which is full of stuffs.
Then, I'll get rid of old stocks and old stuffs (not used) from all work places.

10 minute time for every section clean.

I am inspired by your 3s success and will try to implement them in our workplace.

The action, attention about office job daily will help me to improve several ideas in my organization about cleaning and comfortable workplace putting the things in the correct place, eliminate the thing we are not using and licentiates the employee ideas in order to watch a very good place to work.

In my office I will try to designate a specific place for everything. (Office stuff and documents). And also being as clean as possible.

Keep it more cleaner our facilities.
Improve the sequence of ordering parts and maintaining it is away available. (Fast moving parts)
Minimize the MUDA.
Copy the way you arranged your tools ... Equipments in the tool boxes we are using.

As I belong to ... Industry, I would apply in office management through 3s as shown by hiraoka company.

Look per things that can be improved ... Use of small of no money at all.
Start the 3s activity by sut, and slowly spread to others.

Office & factory level ... Of ... Would be very much applicable.

I will implement some of the ... I've seen in our company especially in the production area.

Putting all things into order.
Exercise of friendly environment.

Consistency of continuous.

Kaizen → should encourage workers.

Table 3s.
File 3s.
Switch 3s.
Stationary 3s.

I am going to use the same 3s, which I saw it in your office, it's really best way to do so.

I will duplicate good things for my office.
Binder document.
Stationery arrangement
...

Make things in order, visual & tidy.
Decide what to do, do what is decided.
Make small things change in order to get big benefit out of it.

Clean office daily & put things like here.
Try to implement these ... In my office.

2010年12月05日(日)更新

3S活動デーは定位置・形跡管理に徹しました。

新人のチャレンジ

毎月第一土曜日は全体会議&3S活動推進デーです。

社員のみなさんとともに次々と行動に移してゆきます。

3S活動を通じて連帯感が育まれてゆきます。

改善活動に取り組めることは、有難く感謝です。



古芝保治@枚岡合金工具㈱

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2010年10月02日(土)更新

全社一斉3S活動デー

PDCA展開表をもとにミーティング
(PDCA展開表、会議資料はまだまだペーパーですが、閃きの急な資料は
 すべてiPadで会議を進めています。)

2日土曜日午前9時より経営計画のPDCA展開表に基づく全体会議と
午後より全社一斉の3S活動を行いました。

床面のエポキシ塗装風景

若手社員が組織する3S委員会の活躍は、目を見張るほどの俊敏なアクション
で次から次へと計画に沿って作業がすすんでゆきます。

自ら考案し、自ら計画立案をして、実行に移す一連の改善活動には
指示、命令も世界からかけ離れた素晴らしい創意、工夫が生み出されてゆきます。

研修室への階段側壁のペイント
(研修室への階段側壁のペイント中の高松定信です)

食堂への階段側壁と塗装をする筆者
及ばすながら食堂への階段側壁と塗装、鉄扉の塗装、研修室への階段側壁の
ペイントを担当させていただきました。

トホホの事件が発生!
写真の防護服のヒザ部と太もも付近に穴が空いており
ホワイト色のペンキがズボンに付着!
次回の改善活動時の作業着とする予定です。
スーツのズボンでなくて不幸中の幸いでした。
また改善活動中に階段から落ちるなどの転落事故もなく
全員無事に家路につきました。

全ての出来事を受け入れ全てに感謝することが
最良の道に繋がってゆきます。


古芝保治@枚岡合金工具㈱

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2010年10月01日(金)更新

国家技能検定・機械加工技能士1級&2級技能士 誕生!

国家技能検定で新たに機械加工(普通旋盤作業) 1級技能士に慶田さん
2級技能士に児玉さんが相次いで合格しました。

社員の技能の向上を通じてお客様にさらにより良いサービスをご提供させて
いただくことができ、大変喜ばしい日となりました。
心のなかで思わず祝福の拍手を贈りました。


機械加工(普通旋盤作業)

1級:普通旋盤(センタ間の最大距離が500~1500mmのもの)を使用しφ60×150程度のS45Cの材料1個及びφ65×80(φ20の穴のあいたもの)程度のS45Cの材料1個に、内外径削り、テーパ削り、ねじ切り、ローレット加工、偏心削り等の切削加工を行い、はめ合わせのできる部品を3個製作する。試験時間=4時間

2級:普通旋盤(センタ間の最大距離が500~1500mmのもの)を使用しφ60×150程度のS45Cの材料1個及びφ60×57(φ25の穴のあいたもの)程度のS45Cの材料1個に、内外径削り、テーパ削り、ねじ切り、偏心削り等の切削加工を行い、はめ合わせのできる部品を2個製作する。試験時間=3時間30分

「Wikipedia」より


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2010年09月29日(水)更新

大阪投資育成+パナソニック電工創研のビジネススクールの5Sモデル工場として

トーイクビジナススクールの研修先として
大阪投資育成株式会社
パナソニック電工創研株式会社が主催される

トーイクビジネススクール「現場力養成コース」の第2講
「5Sと見える化力」のモデル工場実例研究として
高知、愛媛、広島、京都、奈良、大阪の各地から研究生の皆さんが
弊社にやってこられました。

超一流の研修機関のモデル工場実例研究として弊社でセミナーが行われた記念すべき日と
なりました。

5万とある大阪の中小企業の中から弊社を選んで頂き大変有難いことでした。
同時に見学された皆さんの現場で3S、5S活動の運動が盛り上がるよう
願ってやみません。

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2010年09月22日(水)更新

元気な会社を創る!3Sワークショップ(1泊2日)を枚岡&リッツで開催

行列ができる工場見学会と3Sワークショップを組み合わせた1泊2日の特別研修会
を人材育成のエキスパートであるアシスタント株式会社様との
コラボレーションにより11月8日~9日開催いたします。

3Sワークショップとは、枚岡合金工具の通常の工場見学会だけでは学びきれ
ない、気づきを身に付け、社内を活性化し、経営革新を実現する
経営者のための特別研修会です。

延べ6000名を超える工場見学会での徹底した3S活動の学びに加え
宿泊先をリッツカールトン大阪に舞台を移し
情報交流会、グループ発表、講演、まとめを通じて
自社のあるべき姿のイメージングと
明日からの元気エネルギーに満ちた行動が取れるよう
「自社の取り組み課題の明確化」を行います。

ゴールは、社運を呼び込む「経営革新」企業づくりです。

「高額セミナーに参加することで得られるものは、抜きん出た知識だけでは
ありません。
同じ目的を持ってセミナーを受講しに来ている他の参加者との人脈を得られる
こともできます。通常、人との出会いはお金で買うことはできません。しかし
高額セミナーに参加することで、その費用を支払うことができるワンランク
上の人たちに出会うことができます。」(「稼げる社労士の集客術 井寄奈美著より)



開催1ヶ月前の10月8日までは、「早割り」が適用されます。

詳しくは、こちらのサイトをご覧ください。
>>> http://www.sg-loy.com/event/2010-11-08/


古芝保治@枚岡合金工具㈱

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2010年07月28日(水)更新

40年金型職人に感謝の告別式

昨日は、日帰りで高知県まで葬儀告別式に参列して参りました。
1969年の前年より枚岡合金工具本社で研修を受けられ
子会社であります高知エスジーロイ創業のときより、
朝は夜明けとともに働き、日曜休日も休みなく働き
ひたすら辛口の日本酒をこよなく愛した金型製作歴40年の岡崎菩さんでした。
最後に来阪されたのは、有馬温泉での高知・本社合同の研修会が最後の
酒を酌み交わした思い出となりました。

2ヶ月前に膵臓癌の末期と診断され26日に天国に召されました。

枚岡合金工具の礎を築いて頂いたことに心のなかで感謝の涙が流れていた
葬儀告別式となりました。

身内以外葬儀場の写真撮影はしないですが、参列できなかった社員に報告
するため写真撮影したのですが、遺影の写真から光彩が放っていて
その部部だけがハレーションを起こしている不思議な写真になりました。

新幹線とJR四国の「南風」号を乗り継いで合計8時間半列車に揺られての
参列でした。

古芝保治@枚岡合金工具㈱

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2010年06月03日(木)更新

社員が大きくNEW FACE記事に掲載!

NEW FACE 地頭所明さん
枚岡合金工具の社員が月刊誌「生産財メーケティング」6月号に
「顧客の生の声を仕事に生かす」のタイトルで掲載されました。

「私達社員の輝く人生のために」と掲げた経営理念にまた一歩
お蔭様で進めることができました。


古芝保治@枚岡合金工具㈱


第21回設計・製造ソリューション展
第21回設計・製造ソリューション展での3S経営革新事業部のブース番号は、9-14です。

機械要素技術展
第14回機械要素技術展での金型事業部のブース番号は、45-34です。


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会社概要

<a href="http://www.sg-loy.co.jp/" target="_blank">http://www.sg-loy.co.jp/</a>(枚岡合金工具㈱金型事業部のホームページ) <a...

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個人プロフィール

1949年3月 大阪市生まれ。桃山学院高校卒業後、30年間自社の金型設計・製造に携わるかたわら1983年より自社の販売・受発注管理システム独自に開発2001年よりISO9001工程認証システム等統合管理ソフトを開発。現在、金型の他、現場のアイディアを生かした「デジタルドルフィンズ」事業を立ち上げ...

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