人を育み、利益をもたらす「会社を強くする習慣』 | 経営者会報 (社長ブログ)
金型工場2代目会長の「経営革新」成功への日々を綴ります。
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2011年10月29日(土)更新
船井総研さんもやって来た工場見学会の魅力とは
28日に358回目の早朝工場見学会を開催しました。
静岡県富士市、滋賀県甲賀市、兵庫県尼崎市、大阪市より
船井総研さんはじめ7社20名もの皆様が
数ある企業のなかから弊社を選んでお越し頂きました。
ご参加の皆様に過去最高の状態をプレゼンテーションすべく
本番に備え
1、氏神様五條宮参拝
2、3キロJOG
3、冷水による禊(ミソギ)
で心身を清め、気を高めて見学会に臨みました。
10個学んで 6つ実践して 3つ残ればほんまもんです。
皆様の見学会を通じて次なるアクションを以下のように捉えられておられます。
不要な文書の廃棄。
・ 新入社員でも分かる仕組み。
・ 5頓、3S。
・ 定量・定位置化の徹底。工具置き場、ドリル置き場。
・ 事務所内の報告データの3S。
・ いるものといらないものとの仕分け。
・ あらためて、3Sの定義を見直し、活動していく。
・ 写真で表示する方法を取り入れてみようと思いました。その他にも参考になることが多くありました。
・ 情報の3S。
・ ペーパーレス化。
・ 職場の3S、機械の周り(職場等)。
・ 番地明記。
・ 両親を大切にする。3S活動を習慣化する。
・ 全てのものに名前(5頓)。
・ たばこのところの水。工具の置き方の徹底。
・ モノを探さないように仕分ける。同じ位置、同じ向きに置く。
・ 図面をスキャナーで読み取り、PCで管理。
・ 全てのものに分かるように表示。日本語だけでなく、中国人にも分かるように表示。全員で気づいたことを出し合う。
・ 全てを取り入れるということは無理があると思うが、5頓については、取り入れて3S活動を推進していきたい。
・ 物の見方、考え方。
・ まず個人で、机の中の整理にトライしてみようと思います。
ご参加の皆さんの貴重なご意見を次に続かれる皆様のためにも
大切にして更なる磨きをかけてゆきたく思います。
28日は、午後から初めての「3S実践テクニック講座」を開講し
弊社の3S活動の基本理念の骨格部分と
贅肉をそぎ落とし筋肉質の企業体質に変えてゆくノウハウを伝授させていただきました。
企業体質は、変えなければ、いつまでたっても変わりません。
「そんな時間がない!」
「そんな優秀な人がいない!」
「そんなお金がない!」
成功する企業経営者は、決断が早く、
出来ない理由ではなく、
成功するための思考回路
つまり、あるべき姿のために即断即決してゆく特性が
いつも見えています。
枚岡の工場見学会では、成功するためのノウハウも惜しみなく公開しています。
”3S”サイトでも、徹底した3S活動のノウハウを公開しています。
>>>http://www.sg-loy.com
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古芝保治@枚岡合金工具映像「枚岡合金工具株式会社」Osaka Chaos
│ Youtube 1分 「序」 「モノづくりの前に人づくり」
│ Youtube 11分 「破」 「金型作りの秘密」
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■ 図面・文書管理・超整理法ツール【デジタルドルフィンズ】
■ 【枚岡合金工具】 金型事業部HP
2011年10月23日(日)更新
工場見学会での学びが改善への一歩に
わが社にやってこられました。
9社23名の皆さんの学びと改善への決意がつづられていました。
本日得た情報の中で、御社で導入してみようと思ったものは、何ですか?
・ 不要な文書の廃棄。
・ 新入社員でも分かる仕組み。
・ 5頓、3S。
・ 定量・定位置化の徹底。工具置き場、ドリル置き場。
・ 事務所内の報告データの3S。
・ いるものといらないものとの仕分け。
・ あらためて、3Sの定義を見直し、活動していく。
・ 写真で表示する方法を取り入れてみようと思いました。
その他にも参考になることが多くありました。
・ 情報の3S。
・ ペーパーレス化。
・ 職場の3S、機械の周り(職場等)。
・ 番地明記。
・ 両親を大切にする。3S活動を習慣化する。
・ 全てのものに名前(5頓)。
・ たばこのところの水。工具の置き方の徹底。
・ モノを探さないように仕分ける。同じ位置、同じ向きに置く。
・ 図面をスキャナーで読み取り、PCで管理。
・ 全てのものに分かるように表示。日本語だけでなく、中国人
にも分かるように表示。全員で気づいたことを出し合う。
・ 全てを取り入れるということは無理があると思うが、
5頓については、取り入れて3S活動を推進していきたい。
・ 物の見方、考え方。
・ まず個人で、机の中の整理にトライしてみようと思います。
以上が皆さんのご決意です。
見学して学びだけではもったいないです。
10学び 6つ行動して 3つ定着化して習慣になれば
幸いです。
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2011年10月20日(木)更新
四国は愛媛県からチャーターバスでご見学に
過去最高の状態でプレゼンテーションしてます。
10個学んで、6つ実践して、3つ習慣化出来ればほんまもんです。
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2011年10月12日(水)更新
はるばるインドネシアからご見学に大挙来訪
インドネシアから日系企業のリピーターの方が仲間を連れて見学にやって来られました。
通訳の方が交代でインドネシア語で社長の熱血講話を伝えて頂きました。
数ある日本の企業の中から我社を見学リピート企業に選んで頂き光栄です。
さらに社員一同ご見学頂き実りあるものにして頂けるよう
徹底した3S活動の高みを目指して行きたいと思います。
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2011年09月26日(月)更新
353回目の工場見学会を開催し貴重なご意見を頂戴しました。
第353回目の工場見学会を取り仕切って頂き
ご見学の皆さんに大変喜んで頂きました。
Q2.本日得た情報の中で、御社で導入してみようと思ったものは、何ですか?
・ 色で分けること。全員で一箇所ずつ。
・ 個人的には5頓を取り入れていきたいです。
・ エリアを分けて1日1箇所ずつ整理等を進める手法。
・ 私物化文書(電子データ)がまだまだ多いと改めて思うことができました。
ファイルの共有化を推し進めていきます。反省する点が多かったです。ありがとうございました。
・ 情報の3S。
・ 文書の捨てるルール。
・ 全てを導入しようと思うが、まずは、ビジョンを明確にし、皆に納得してもらうまで説明する。
・ まず整理を実行。そして、五頓にしたがって、ラベルを貼って実行する。まず、自分がやり、
部内に展開する。
・ リーダーだけでやるのではなく、「みんなでやる改善」。
・ 心の3S。
・ 色々とやってみたことがありましたが、まずはまわりの仲間をまきこんで、
全員でやるのが必要不可欠なことだと思いました。
・ 戸棚の中が分かるよう写真で表示する。文具の共有化。
・ サンペルカを使用した机の整理を行う。
・ 見える化しすぎることで、プライバシーマークの決め事で、まねできない部分があった。
・ 個人の引き出しの中をサンペルカ加工で管理すること。
・ ペーパレス化→情報のデータ共有。PC整理デー。
・ 工場見学について、ご意見などありましたらご記入ください。
・ かけたお金と時間に対して、十分な価値を感じました。
・ 12年間続けて得た工夫や智恵は素晴らしです。
・ 守るべきルールの決め方→どう守れるようにしていくのか、もっと知りたいです。
・ とても勉強になりました。ありがとうございました。
・ ハヤセ様、話し方なども工夫されていてわかりやすかったです。
・ もう少しゆっくり話していただくとより分かりやすかったです。
・ 説明の方法や声、時間配分等良かったです。
若い方がされていることも良かったです。
少し、職人さんという年配の方がされると、もっと説得力があるように思いました。
また、社長の説明で最後までやり切る勇気に元気をいただきました。
・ 一番心に残ったのは、3Sでは社長が社員と同等にされていることです。ありがとうございました。
・ 2Fのセミナー室へ上る階段のところへついている「手すり」ですが、
・ 回転しないほうがより安全だと思います(固定されたらどうでしょうか?)。
・ 非常に社長の熱意のあるお話に大変引き込まれました。
・ その中で、当社の3S活動で足りないところ、導入してみたいと思うことが多々有りました。
とても満足です。
・ すごく勉強になりました。是非、実践します。
・ ものすごくきれいな工場でびっくりしました。
・ 反面、あまりに静かで、かつ、皆さんに余裕があり、これでもうかるの?
・ と古い価値観の私は少し心配になりました。何かエネルギーを感じにくかったです。
・ 社長の情熱、情理の説明、目的、あるべき姿を語り続ける姿勢、ものすごく参考になりました。
ありがとうございました。
・ 「月は1時間PC整理デー』やっているつもりでしたが、
まったく、3Sを考えながらできていませんでした。
・ 「整理の4分化」2分化しようとするから逆に整理ができていませんでした。(すべて残る。)
・ 早瀬さんの案内が一生懸命でわかりやすかったです。ありがとうございました。
・ 全員でするのがすごい。見学会をビジネスにできると実感できた。
・ 若い社員の方が楽しそうに働いていてよかったです。
・ 具体例、体験があり、とてもわかりやすかったです。
・ 3Sというのはここまで行かなければならないと感じました。
・ 個人的には工場内部ももう少し見学したかったです。
・ パワーポイントでの説明が少し早いところがあったので、もうすこしゆっくり説明して欲しい。
・ 最初の会社案内ビデオがいきなり始まり、音が最後列からだと聞こえにくく分かりにくかった。
テロップなど付けば会話部分も理解しやすい。
・ 早瀬さん、もう少しゆっくりしゃべるとより分かりやすくなると思います。
・ 工場のトイレがもう少しきれいだと女性は使いやすいのでは。
・ 案内担当の方以外は顔が怖かった。真剣にお仕事されているだけだと思いますが…。
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2011年09月21日(水)更新
愛媛3S研究会 キックオフ!!
愛媛県下の中堅製造業4社の幹部社員の皆さんが集まり
3S研究会「キックオフ大会」がひめぎんホールにて挙行されました。
70分の講演「儲けとツキを呼徹底した3S(整理・整頓・清掃)と
各社の皆さんの発表に対するコメントをさせていただきました。
当研究会に集う皆様方の物心両面の幸せを願い
全身汗だく対応させていただきました。
1年後皆さんの会社が、どのように変貌してゆくのか
とても楽しみです。
全員で指圧モードではなく「いいね!」ポーズで決めていただきました。
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2011年09月17日(土)更新
2011年度コンピテンシー研修
休日返上で社員の皆さんの物心両面の幸せを探求し、
働く皆さんの人格形成につながるコンピテンシー研修会を実施!
来年入社予定の生野工業高校のF君も参加し、しっかりした挨拶をしてくれました。
ルーキーが入ってくることで先輩社員にとっても大変よい刺激になっています。
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2011年09月03日(土)更新
社員からの新技法の図面管理の提案
毎月第一土曜日の午前中は、全体会議を定例開催をします。
各部署の年間目標の達成にむけてPDCA展開表をもとに
社員の皆さんのアィディアを総結集して議事を進めてゆきます。
若手社員からイノベイティブな発想、アィディアが持ち寄られ
日頃の研究成果も発表されます。
その中で特に「このテクニックは、他社の皆さんにも役立つ!」ことがありました。
それは、図面の履歴管理とともに
最新版の図面を素早く書き起こし
瞬時に格納してゆく手法です。
様々なタグ情報を付加することにより
Googleディストップでも実現出来ないことが
いとも簡単にやってのけていました。
これにより松嶋のPCのディストップのアイコンが
1/3化が実現して
画面もスッキリしています。
販活見本市(大阪)
国際フロンティメッセ(神戸)
メカトロテックジャパン2011(名古屋)
上記の展示会でも皆様にご提案させて頂きます。
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2011年08月26日(金)更新
350回工場見学会を開催
26日、350回目 工場見学会を開催させて頂きました。
残暑のなか貴重なお時間をさいて遠路よりお越しいただきました。
皆さんにわが社のありったけの情報を提供させて頂きました。
「10学んで 6つ実践して 3つ残れば本物」(蛯沢勝男氏)
ご来社の皆さんの徹底した3S活動を通じて皆さんの人生が素晴らしいものとなるよう
願っています。
以下ご参加の皆さんのご意見ご感想です。
2011年8月26日(金)9:20-11:45
[参加企業様]8社17名
Q2.本日得た情報の中で、御社で導入してみようと思ったものは、何ですか?
・ パソコンの配線管理。当社では、パソコンやプリンターなどの配線でグシャグシャなので。
・ 「誰いつメモ」など全員参加のもの。写真を使用した管理体制など参考にしたいと思いました。
・ 帰るときに、作業台は何もない状態で、スッキリ、きれいにして帰る。
・ パソコン裏の配線のアイデアは大変良かったです。弊社も壁に向かってパソコンを設置しているので、あれだけ見た目すっきりできたら気持ちよいです。
・ 机の中の整理。
・ 3S活動への意識。個人管理を減らす点。
・ 不要なものの廃棄を整理・整頓。気持ちの切り替え。
・ 写真での表示やキャスターなど。
・ ムダを再認識し、整理の徹底。備品の共有など。
・ 1月1時間PC整理。
・ キャスターをつけて移動しやすくする。
・ 徹底した3S。
・ 文具・工具等の共有化や情報の共有化等。誰が見ても、何がどこにあるか等の情報の明確化。
・ 工場など物にアクセスしやすい整理の仕方を導入したい。
・ あるものを使用しての改善(ホワイトボード)、情報の整理、棚への内部図の掲示、玄関(靴箱)の改善。
・ タイムカードを出勤と退勤で分けることによって、休暇者を一目で見れるシステムを導入して見たいと思いました。
・ DDがいまだ十分活用できていませんので、生かしていきたいと思います。
・ 社員がナットクレベルでの活動(改善・5Sなど)を理解する為にはどうすればよいかを再考したいと思った。
Q4.工場見学について、ご意見などありましたらご記入ください。
・ とてもきれいな会社だという印象を受けました。参考になる部分も多く、大変勉強になりました。
・ 「守ることを決めて、決めたことを守る」3Sはこれだと思いました。持続できるようにしていきたいと思います。
・ 弊社も改善の真っ最中なので、本日見学させてもらった良い点を参照にしていきたいと思います。本日はどうもありがとうございました。
・ 細部まで見学させていただき、ありがとうございました。
・ 全員参加が大切だと感じました。
・ 大変勉強になりました。
・ ためになる見学会になりました。
・ 非常に中身の濃い内容だったと思います。可能であれば手元に資料等があれば、より多くの情報が得られたのではないかと思います。
・ 勉強になりました。自分の会社でもできる事、できないことあると思いますが、これを機にいろいろと取り組んでいきたい。
・ 新しく行った改善事例(写真等)をHPに掲載してほしい。
・ 説明中、後ろのほうの人にハッキリ聞こえるように、マイクを使ったほうが良いのではないかと感じました。
・ 時間の区切りがあるので仕方のないことですが、進みが速くて理解できない部分もある。
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2011年07月28日(木)更新
工業高校の先生が見学会にご来社!
わが社の工場見学会にやって来られました。
社長の義福が、魂の3S町工場についてプレゼンさせて頂き、現場でも事務所でも
若手社員が先生方の前で堂々とご説明させて頂いたことは誇りでもあります。
先生方のアンケートを匿名ではありますが公開させて頂き今後の活動の参考にしていただければ幸いです。
Q2.本日得た情報の中で、御校で導入してみようと思ったものは、何ですか?
・ 3S活動。
・ 机の整理に導入してみたい。
・ 整理整頓を改めて考えさせられました。
・ どれも導入したいが、何より3Sの精神を導入したいと思いました。
・ 机の引き出し、書庫、棚の中の様子を写真で示す。パソコンケーブル引き回し。
・ 整理について、本校機械工場でも導入しようと思います。
・ ラベルを貼る。いらないものといるものの整理。情報の3S。
・ 職場は当然ですが、家でも整理整頓をやっていきたいと思います。
・ 整理するための印と蛍光灯とスイッチの関連付けマーク。
・ 工場内の整理整頓。
・ いらないものは捨てる。
Q4.工場見学について、ご意見などありましたらご記入ください。
・ 整理・整頓は是非本稿でも実施したいです。
・ 大変勉強になりました。
・ 中小企業のリーダーとして頑張り続けてください。
・ 物事の始まり、周囲をよく見る習慣は、誰しもできることではないと思います。
今回の見学で、あるべきところにモノがない、それは焦りにもつながり、探すことになる。
あれば安堵するが、なければ「あせる」。そのあたりは、モノをすぐに戻すことにつながり、仕事の
効率化も図れると思いました。
・ 共感する話題が多く、聞きやすいと感じました。
・ 美しい工場と思う。
・ 人材育成について、クラス・学校経営に大変参考になりました。
・ 大変すばらしい話が聞けました。また、よい刺激を受けました。すばらしい会長様、社長様でした。
このモチベーションを学校教育に活かしたいです。
また、本日の話を職場で共有したいと思います。ありがとうございました。
・ すごく自分の生活にとって大変役立つ内容でありました。
また、職場でも実施できたらと思いますが、今のところ、これがきっかけになればと思います。
・ 整理のすごさにびっくりしました。これからの整理に役立てたいと思います。
・ 短時間での見学だったので、加工等見れなかったのが残念です。
工場内が非常にきれいだったので驚きました(ゴミ一つなかったので)。
工場見学会のご案内 >>>
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日本一明るい経済新聞1月号に紹介されました。
from 三元ラセン管工業株式会社 ベローズ案内人高嶋博 「会長の日記」
時々セミナーでお手伝いをさせていただいたり、NHKの「おはよう関西」で紹介を頂いたり新聞にコラムを書かせていただいたりして、いつもお世話になっている日本一明るい経済新聞の竹原編集長さんが開いている勉強会で昨年の11月にお話をさせていただいたときにインタビューを受けました。 それが日本一明るい経済新聞1月号の「Person 人 ひと」に掲載されていました。 -
アップル Mac Pro 2019
from CRAFTS DESIGN
( Apple Mac Pro 2019 ) ある意味、集大成そして完成形。ですが。 米アップルのMacシリーズ最高峰、Mac Proが、2019年、デザイン一新でリニューアルされました。 この前身となる、2013年発表のMac Proで意表をついた独創的でユニークなデザインから、心機一転、と言うより原点回帰と言ったほうがいいのでしょう。Power Mac G5から、初代Mac Proへと受け継がれていった懐かしいデザインを彷彿とさせるスタイルに変更されました。 前作のMac Proのデザインは、外… -
働き方改革推進セミナーで講師をさせて頂きます。
from フレキシブルチューブ、ベローズの三元ラセン管工業株式会社 高嶋 博 社長の日記
6月29日(金)ハローワーク大阪東の主催、大阪東雇用開発協会の共催、大阪市東成区役所、大阪市生野区役所、一般財団法人東成工業会、一般財団法人生野産業会の協力で東成区民センター2階大ホールにおいて「働き方改革推進セミナー」が開催されます。 その第2部で我が社の「働き方改革!」と題して講演をさせて頂くことになりました。 中小企業ができる、情報の共有や就業規則の整備、意識改革、社会貢献などをお話 -
「すぐやる人だけがチャンスを手に入れる」
from フレキシブルチューブ、ベローズの三元ラセン管工業株式会社 高嶋 博 社長の日記
久米繊維工業㈱の久米信行会長さんから墨で書かれたサイン入りの新刊書「すぐやる人だけがチャンスを手に入れる」と直筆のお手紙が添えられて送られてきました。 凄く読みやすい本で、子供から大人までお薦めの本です。 井戸の中にいた一匹の「すぐやるカエル」がどのように変わっていくか、一緒に挑戦の旅をしてみませんか。 もしあな -
「人を育み 利益をもたらす『会社を強くする習慣』古芝さん出版パーティー
from (株)京都工芸【タオルはまかせたろ.com】 タオルソムリエ 寺田 元 の日記
こんにちは。【タオルはまかせたろ.com】タオルソムリエの寺田です。 「熊本震災復興支援チャリティー&出版記念感謝の夕べ」にお招きいただきました! 「人を育み 利益をもたらす『会社を強くする習慣』を出版された古芝さん、おめでとうございます! 全国から青森から沖縄まで古芝さんファンの縁者がお祝いに駆けつけ素晴らしい古芝さん らしい宴となりました。 出版された印税はすべて
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