謹んで新春のお慶びを申し上げます。

旧年中は格別のご厚情とご支援を賜り、心より御礼申し上げます。
 

私たちは創業以来、ものづくりの現場に根を張り、
金型事業・IT事業・教育事業の三位一体の歩みを通じて、
「人を育て、価値を創り、社会に尽くす」ことを使命としてまいりました。
 

2026年も、各分野において日本一の水準を志し、
心を込めた製品・サービスをもって、
お客様の期待を超える感動をお届けしてまいります。
 

また、3S研修会・工場見学会をはじめとする学びと交流の場を通じ、
人と人との絆を育み、地域社会と共に成長する企業であり続けたいと
考えております。
 

私たちが何より大切にしているのは、
「愛」「敬」「感謝」の心を共有し、
関わるすべての方々の喜びを、自らの喜びとする姿勢です。
 

社員一同、互いに切磋琢磨しながら、
次世代へ誇りを持ってバトンを渡せる企業を目指し、
明るく、クリーンで、活力あふれる職場づくりに邁進してまいります。
 

本年が皆様にとりまして、
健やかで希望に満ちた一年となりますことを心よりお祈り申し上げますとともに、
変わらぬご指導とご支援を賜りますよう、謹んでお願い申し上げます。
 

2026年 元旦

枚岡合金工具株式会社
代表取締役会長
古芝保治



心に火がつく、３S研修会＆工場現場見学会
講話と現場見学を通じて3Sの基礎を学んで頂けます。
あらゆる業種・役職の方におすすめです。
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【東京】スマート工場EXPO

【香川】Setouchi HR Forum

【名古屋】ものづくりワールド

【大阪】スマート工場EXPO

人間学塾中之島第14期記念イベントの一連の講話を通して、
最も深く胸に刻まれたのは、人生も教育も経営も、
すべては「心の在り方」から始まるという厳然たる事実である。

イベント全体を貫くテーマである「歓喜」――感動・感激・感謝――は、
単なる情緒的な言葉ではなく、人が本気で生き、学び、他者と
関わるときに自然に立ち上がる状態であることを実感した。

中川千鶴子代表が語られた参加型イベントの設計は、
支え合いながらも甘えを許さず、外部の目を入れることで
人が本気になるという人間理解に満ちていた。


上甲晃先生の「演じる教育」は、知識を頭で理解する次元を超え、
身体と言葉と心を一致させる実践であり、「役を生きる」ことが
そのまま人生や仕事の質を高めることを教えてくれた。

特に、人生最晩年を「仕上げ」と捉え、84歳でなお国家と人材育成に
挑んだ松下幸之助翁の姿勢は、年齢を言い訳にしがちな自身の心を強く
戒めるものであった。
 

また、「人間の営みはすべて経営である」という言葉は、
会社経営に限らず、家庭、教育、政治、市民活動にまで通底する
普遍的な視点であると理解できた。

ビジョンを描き、段取りを組み、今日から実行する。

この三条件を欠いては、いかなる志も空論に終わる。
日本政治への提言や、有権者一人ひとりの志の重要性は、
民主主義の本質を改めて問い直す機会となった。
 

さらに強く心を打たれたのが「聞く力」と「無言の教育」である。
話す力が技術であるなら、聞く力は人間性であり、相手を尊重する
姿勢そのものだ。

最後まで遮らずに聞き届ける態度が、組織の活力や信頼を生む
という指摘は、日常の自分の姿を省みる鏡となった。

先生が強調された「生き方で示す教育」「熱心さだけは負けてはならない」
という言葉は、指導者以前に一人の人間としてどう在るべきかを突きつけてきました。
 

今日のイベントは、知識を得る場ではなく、志を呼び覚まし、
行動へと促す場であった。

歓喜とは、与えられるものではなく、自ら動き、尽くし、
磨く中で生まれるものだという確信を胸に、今日からの一歩を踏み出していきたい
と思います。


枚岡合金工具株式会社
古芝保治

廣田神社様の境内に掲げられた、アインシュタインの十二月の言葉。

「失敗や挫折をしたことがない人とは、
　何も新しいことに挑戦したことが無いということだ。」
 

挑戦の一歩を踏み出した瞬間から、私たちはすでに成長の道の上に立っています。

うまくいかない日があっても、それは“止まった証”ではなく、
“前に進んでいる証”なのだと改めて気づかされます。
 

一年の締めくくりの十二月に、この言葉に出会えたことがありがたく、
来る一年も、恐れず素直に挑み続ける心を大切にしたい——

そう思わせてくれる、力強く優しいメッセージです。

枚岡合金工具株式会社
古芝保治

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先日、伊勢修養団の一泊研修に参加させていただき、

心に深く残る貴重な体験となりました。

　五十鈴川での禊に向けた心身の準備として、大講堂にて
ローソクの灯が揺れる静寂の中、武田センター長様より、
北大四回生・沢田義一さんの「雪の遺書」をご朗読いただきました。

　雪崩により六名全員が遭難した中、わずかな空間を頼りに
四日間生き延びた沢田リーダーが、地図の裏に記した「処置・遺書」。

　そこには、両親への深い感謝と別れの言葉、兄弟への願い、
仲間のご家族へのお詫び、そして山岳部メンバーへの次への願いが、
静かに、しかし揺るぎなく記されていました。

その無念の心境を思うと、胸が締めつけられ、涙が止まりませんでした。

　天よりいただいた命、両親から授かった身体。その尊さにあらためて

感謝しながら、五十鈴川の清流にて禊を受けさせていただきました。

　「五十鈴川　清き流れの水汲みて
　　　　心を洗え　秋津島人」

　その一首が、今も胸の奥で静かに響き続けています。

ブログ：「五十鈴川　心を洗う夜の水行

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　　五十鈴川・夜の水行記

　深い静寂に包まれた五十鈴川のほとり。
闇を照らすわずかな灯りの下、澄みきった清流は、
まるで私たちの心の奥までも見通すかのように、静かにたゆたっていました。
 

　「流汗鍛錬」の掛け声勇ましく、身をかがめて肩までいざ入水。

その瞬間、五十鈴川の清き冷流が一気に身体を包み込み、
まっすぐに心の深みへと染み渡ってゆきます。
 

　「五十鈴川　清き流れの水汲みて
　　　心を洗え　秋津島人」
 

　二度の朗詠のあと、川面と夜空をつなぐような、張りつめた静寂が訪れました。

そして再び、同じ一首を全員で朗々と復唱朗詠すると、
その声は秋夜の空へ吸い込まれるように広がり、
私たちの心をひとつに結び合わせてくれました。
 

　ひんやりとした清水が足元から静かに身体を包むにつれ、
日々の雑念は音もなくほどけてゆきます。

胸まで水に浸かり目を閉じれば、冷たさの先にある清らかな気が全身を巡り、
まるで心そのものが磨かれてゆくようでした。

流汗鍛錬の掛け声に合わせ、ひと呼吸ごとに身も心も凛と引き締まってゆきます。
 

　やがて水行を終えて川面を振り返ったとき、そこに流れていたのは、
ただの清流ではなく、私たちの魂を静かに照らし返す“鏡”のような輝きでした。

五十鈴川の清き水は、身体を浄めただけでなく、
自らの生き方を深く見つめ直す機会をも授けてくれたのだと感じます。
 

✨当夜に詠んだ短歌（2首）
 

五十鈴　清き流れに身を浸し
　影さえ澄める　夜の祓かな

 

水行の　のちに見上ぐる星の群れ
　新たな我の　歩む道照らす

枚岡合金工具株式会社
古芝保治
 

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心温まるお言葉をお寄せくださり、誠にありがとうございます。

浅井周英先生のお話しに共感していただけたとのこと、大変うれしく拝読いたしました。
一人の園児のためにもう一度卒園式を行うというエピソードは、まさに「心の経営」「感動の経営」を体現されており、多くの気づきをいただきました。

これからも、皆さまの心に響くお話をお届けできるよう努めてまいります。

浅井周英先生が主催されている「和歌山読書会ご案内集」の一部を、
ご講演の中で感動的なエピソードとしてご紹介くださいました。
その素晴らしい内容を、皆さまにもぜひご紹介させていただきます。

昭和三十年代のある高校での卒業式の話が伝わっています。
この高校では、毎年の卒業式で、成績優秀な生徒やスポーツ・音楽などで
顕著な活躍をした生徒が表彰されていました。
 

その年も例年どおり、成績優秀な女生徒が壇上に呼ばれ、
続いて県の陸上大会で入賞した男子生徒が表彰されました。
ここまではいつもと変わらぬ光景でした。
 

ところが、その年はもう一人の名前が呼ばれたのです。
「山田A子さん（仮称）」――。
 

会場がざわめきました。
なぜなら、彼女は成績も特に優秀ではなく、クラブ活動もしていません。
遅刻や早退も多く、学園祭でもクラスの催しに協力する姿は見られませんでした。
誰もが「なぜ彼女が？」と驚いたそうです。
 

そして一番驚いたのは、他ならぬ本人でした。
名前を呼ばれても立ち上がろうとしなかった彼女に、
校長先生が静かに声をかけました。
 

「山田A子さん。この壇上まで上がってきてください。」
 

校長先生の言葉に促され、彼女は戸惑いながらも壇上へと歩み出ました。

校長先生は、少し声を詰まらせながら賞状を読み上げました。
 

　「山田A子さん。あなたはこの三年間、病気の母を看護しながら、
　四人の弟妹の世話をしつつ、よくぞこの学校へ通われました。
　あなたのような生徒こそ、我が校の誇りであります。
　ここにその努力を讃え、表彰します。」

その瞬間、会場は静まり返りました。

彼女は賞状を受け取ると、こらえきれずに「ううっ」と声を上げ、
次の瞬間「わあっ」と泣き崩れました。
 

すると、会場にいた全ての生徒が立ち上がり、惜しみない拍手を送ったのです。

　　　　　　　　　　　　　　　　出典（令和6年3月　和歌山読書会御案内）
 

　校長先生の眼差しには、成績や実績では測れない“生きる力”を
見抜く温かさがありました。

山田さんの姿には、どんな境遇にあっても、日々を懸命に生き抜く
尊さが宿っていました。
 

この話は、私たちに「本当の努力とは何か」「人を評価するとは
どういうことか」を静かに問いかけてくれます。

胸の奥が熱くなり、改めて“人を想う心”の大切さを感じずにはいられません。

枚岡合金工具株式会社
古芝保治

人間学塾中之島にて、浅井周英先生のご講演を拝聴しました。
その中で胸を打たれる、心温まるお話がありましたので、
皆さまにもご紹介させていただきます。


私が園長を務める小さな幼稚園でも、毎年の卒園式には
さまざまなドラマがあります。
 

ある年の冬、インフルエンザが大流行し、園児のほとんど
が次々と罹患しました。
その中で、ただ一人だけ、３年間を無遅刻・無欠席で通し
た卒園児のＴ君がいました。
 

ところが、卒園式を目前にした１週間前、Ｔ君のお母様
から「Ｔもついにインフルエンザにかかってしまいました。

医師から登園を止められたため、式には欠席します」との
連絡が入りました。
私たちとしてもどうすることもできず、予定通り３月18日
に卒園式を執り行いました。
 

すると後日、保護者の皆様から申し出がありました。
「自分たちの子どもが無事に卒園できたのはうれしいけれど、
３年間あれほど頑張ったＴ君が式に出られなかったのは、
どうにもやりきれません。

もう一度、Ｔ君と一緒に卒園式を開いてもらえませんか？」

この言葉に胸を打たれ、私たちは卒園式をもう一度行うこと
にしました。

３月23日、Ｔ君が元気を取り戻した日。
会場の飾りつけも前回とまったく同じに整え、全員が再び集
まりました。

このことはＴ君のご家庭には秘密にしておき、修了証書を受
け取りに来られたＴ君とお母様を式場へご案内しました。
 

ドアが開き、全員の拍手が鳴り響いた瞬間、Ｔ君のお母様は
入り口で立ち尽くし、「わぁ……」と号泣されました。
会場中が温かい感動に包まれ、まさに教育の原点を思い出すひとときでした。

「一人を見捨てるとき、教育はその光を失う」──
教聖ヴェスターロッチの言葉です。　
　　　　　　出典（令和6年3月　和歌山読書会御案内）
 

昨日伺った浅井秀英先生の感動講話の中で紹介された
このエピソードは、心に深く刻まれました。

教育とは、人を照らし、人に寄り添う営みであることを、
改めて教えられた思いです。

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【東京】スマートファクトリーJapan

10月11日、人間学塾中之島第14期第１講の浅井周英先生による
講演「道縁に導かれて」に参加しました。

満州での生死を分けた家族の運命から、肺真珠による療養生活を経て
教育の道へ進まれた半生に、深い感銘を受けました。

高校時代に肺結核を患い、約２年にわたる療養生活。
地域の方々の温かい支援により「生かされた命」への感謝を胸に、
先生は教育者として再出発されました。

教員採用後は、転任の多い制度の中で、家族の介護と職務の両立という現実に直面。
大学教授からの助言「教育そのものを頑張りなさい」という言葉を胸に、
子どもたちと向き合い続けたといいます。

日曜も学校で生徒と過ごし、体験を通じて築いた信頼関係は、
卒業後も同窓会として続いているそうです。

「教育の本質は教科ではなく、人を育てること」。
その信念のもと、学び舎に情熱を注ぎ続けられました。

そして人生を決定づけたのが、昭和41年の森信三先生との出会い。
「会うべき時に必ず会う」という言葉の通り、先生は教育実践と人間形成を
通して“使命に生きる”ことの尊さを語られました。

「命を何に使うか」。

この問いこそ、浅井先生が一貫して私たちに投げかける人生のテーマです。
応援され、生かされ、そして次の世代を応援する――。
その連鎖の中に、人生の意味があるのだと感じました。

静かな口調の中に、深い慈しみと覚悟が響く講話でした。

筆者もまた、「ありがとう」の言葉を胸に、
今ある命を精一杯生かしていきたいと思います。

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「カイゼンも二刀流」
―川村義肢株式会社 川村慶社長ご講話より

9月18日、大阪天王寺区倫理法人会のモーニングセミナーにて、川村義肢株式会社 川村慶社長より「カイゼンも二刀流」というテーマでご講話をいただきました。
 

　世界一“愛される”会社を目指して

お父様が掲げた「世界一の会社」という目標をさらに進め、
川村社長は“世界一愛される会社”を目指しておられます。
「恋」と「愛」の違いを例に、恋は一時的な感情であり、
愛は相手の欠点すらも受け入れる真心だと語られました。
結婚生活にたとえ、「欠点すら愛おしい」と思える関係こそが
真の愛であると説かれたのが印象的でした。
 

　三世代が同時に働ける会社へ

社員の子どもが入社するようになり、次の夢は“祖父母・親・孫”の
三世代が一緒に働ける会社にすること。
「心は先行する」――だからこそ、夢や目標を公言し続けることの
大切さを強調されました。

 

　いじめや戦争をなくす仕事

義肢の製作を通じて、子どもたちに善悪の判断基準を伝えたい。
利益や損得でなく“善悪”で物事を判断することの大切さを、対人地雷の
例を用いて語られました。この夢は社員からも共感を得ているそうです。
 

　倫理法人会に入会前の会社の姿と変革

かつての会社は職人気質が強く、男尊女卑の風潮、セクハラやパワハラも横行。
女性社員が次々と辞め、指示待ち文化や悪しき商習慣も残り、二度も倒産の
危機に直面しました。
その苦境を打開するきっかけとなったのが、倫理法人会との出会いでした。
 

　会社を変えた6つの習慣

1. １、先手の挨拶 ― 気づいた人から挨拶し、ひと言添えることで関係が深まる。
    

2. ２、笑顔 ― 意識して鍛えなければ失われる。変顔でも良いから笑う練習を。
    

3. ３、決済時の声かけ ― 不備を指摘する前に、まず褒める。
    

4. ４、日常の習慣 ― 食器洗い、神棚礼拝、履物を揃える（他人のものまで）。
    

5. ５、前向きな言葉 ― 「強引」→「決断力と実行力がある」など言い換え。
    

6. ６、朝型生活と即時実践 ― 目が覚めたらすぐ動く。朝は集中できる時間。
    

　
　トップが変われば会社が変わる

業績不振や不正の原因は、社長自身の言動にあった。
かつては怒鳴り散らす社長だったが、朝の学びを続ける中で姿勢も言葉も
変わり、社員から「社長が変わった」と喜ばれるようになったとのこと。
トップの変革が組織を大きく変える実例でした。
 

　対立と成長

会議を鍋料理にたとえ、一度煮立てて灰汁（問題点）をすくうことで
良い答えが出ると解説。　　

相反するものが調和することで「生成発展」が生まれる。これは
松下幸之助翁も説いた考え方です。

 

「二刀流」―PDCAとOODA

• PDCA：
  計画・実行・評価・改善。数ヶ月～1年単位の計画に有効（例：給食の献立表）。

• OODA：
  観察・状況判断・意思決定・行動。即時性が求められる場面に有効（例：子どもが「肉が食べたい」と言えば、すぐにハンバーグを作る母親の対応）。

この二つを状況に応じて使い分ける「二刀流」が、現代経営には不可欠である
 

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